大家好,今天给大家准备的干货是管理目标怎么写「管理目标五大要素」,还有等各种干货文章,作为一位站长的你,这些你肯定是有必要了解的,新手站长必看哈!,分享职场干货,能力提升!,为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!,,1、目標在管理上的意義,2、績效管理的演進,3、如何建立管理基準,4、目標管理體系之展開,5、建立衡量目標的基準,6、訂定目標的SMART原則,7、如何落實目標管理,,目標是創造績效的指標,目標用來整合資源與團隊合作,目標用來激發個人的意願與能力,,利用有效的管理工具/ 系統方式,來衡量、評估與改善,員工與部門,於固定期間對於公司的績效表現,,意義:, 透過目標及標準之規劃、執行、考核、改善來員工及部門之績效成果,並關注員工能力與心態之發展。,,1、激發組織與個人往共同方向目標努力,2、使管理的成果看得見,3、激發員工自主性與創造力,4、作為不斷改善進步的工具,,1、目標的分類,2、目標在管理上的意義,3、目標管理與績效考核之範圍,4、如何設定目標,5、目標設定用表格,,