QC是“quality control”的简称，一般是指质量检查员，不同的行业和企业根据产品的不同QC的工作内容会有所不同，下面是一份案例：
1、负责岗位对各种塑胶认真检查、标准确认、并将检查结果、数量记录在QC检查报表上，计算出当日合格数，不合格数及不良率。
2、负责对检查出来的不良品即时通知各相关管理人员进行对策，QC跟踪确认改善效果。
3、每次转产品时，一定要参照样板确认外观喷油/丝印颜色、结构（镶件）试装等是否合格。
4、检查塑胶产品时，一定要轻拿轻放，不良品投放拉底时，注意不能相碰。
5、当检查到丝印不良时，应整齐地摆放在不良品车架上，并标识名称、原因、数量、日期、担当人知会当班组长立即解决问题，QC确认改善效果。
6、当喷油QC检查到啤塑不良时，立即知会组长反馈注塑QA检讨，当丝印QC检查到喷油不良品时，立即知会喷油QC检讨，当QA抽检到不良品时，立即知会丝印QC检讨，当客户退回不良品时，QC针对不良项目进行检查记录，并对不良品分析原因，并知会相关部门对策，跟踪改善效果。
7、QC在交接班时，对每日生产线投诉、当班出现品质问题、处理方法、模具修改、新发放的技术文件、样板情况等说明并交接清楚，双方签名。
8、时刻坚持7S观念：保证工作范围内环境卫生的清洁及各物料的摆放。
2. 家具试装员工作内容描述家具试装员需要对家具样板试装，试装合格之后才能批量生产，还有就是家具成品出货前也需试装，以保证产品质量合格。
3. 家具厂试装工作什么的现在的家具基本上组装式的比较多，所以作为一个家具试装工还是比较有前途的，组装式的家具运输方便现在已经得到了大部分人的认可，不像以前那样都是整体的运输搬运都很麻烦，作为一个家具试装工，只要你能熟练掌握安装的技术，做到热情服务，在这个行业你会越做越好。
4. 家具厂试装工岗位职责QC的工作职责（参考）:
1、负责岗位对各种塑胶认真检查、标准确认、并将检查结果、数量记录在QC检查报表上，计算出当日合格数，不合格数及不良率。
2、负责对检查出来的不良品即时通知各相关管理人员进行对策，QC跟踪确认改善效果。
3、每次转产品时，一定要参照样板确认外观喷油/丝印颜色、结构（镶件）试装等是否合格。
4、检查塑胶产品时，一定要轻拿轻放，不良品投放拉底时，注意不能相碰。
5、当检查到丝印不良时，应整齐地摆放在不良品车架上，并标识名称、原因、数量、日期、担当人知会当班组长立即解决问题，QC确认改善效果。
6、当喷油QC检查到啤塑不良时，立即知会组长反馈注塑QA检讨，当丝印QC检查到喷油不良品时，立即知会喷油QC检讨，当QA抽检到不良品时，立即知会丝印QC检讨，当客户退回不良品时，QC针对不良项目进行检查记录，并对不良品分析原因，并知会相关部门对策，跟踪改善效果。
7、QC在交接班时，对每日生产线投诉、当班出现品质问题、处理方法、模具修改、新发放的技术文件、样板情况等说明并交接清楚，双方签名。
8、时刻坚持7S观念：保证工作范围内环境卫生的清洁及各物料的摆放。 【QC需要注意的事项】： 1、做好基础数据的统计工作； 2、分析好要改进的方向及工作重点； 3、针对要改进的目标，进一步收集数据，对目标的改进过程进行具体原因分析； 4、制订质量改进工作的具体计划； 5、分步改进。 6、总结。 【7S管理】： 1S-整理（Seiri）：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。 2S-整顿（Seiton）：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。 3S-清扫（Seiso）：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。 4S-清洁（Seikeetsu）：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。 5S-素养（Shitsuke）：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。 6S-安全（Safety）：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。 7S-节约（Saving）：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
5. 衣柜试装工的工作职责新员工入职手续（证件带齐的情况）公司有专门负责此工作的工作人员，一般情况当天就可以办理完。具体需要多长的时间还是根据公司具体安排而定。 新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。 一、入职准备，准备的证件： 1、一寸免冠照片3张； 2、身份证原件或户口复印件； 3、学历、学位证明原件； 4、资历或资格证件原件； 5、与原单位解除或终止劳动合同的证明； 6、体检合格证明。 二、入职报到： 1、人事中心向新员工发放《面试评估表》，并按要求办理入职手续： ①员工填写《员工登记表》，并交验各种证件： ⑴一寸免冠照片3张； ⑵身份证原件或户口复印件； ⑶学历、学位证明原件； ⑷资历或资格证件原件； ⑸与原单位解除或终止劳动合同的证明； ⑹体检合格证明。 ②与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书； ③建立员工档案、考勤卡（管理卡）； ④介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事； ⑤将新员工移交给用人部门。 2、用人部门负责的工作： ①部门领班负责发放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介绍并帮助熟悉工作环境； ②制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程： 如：行政部由领班负责新员工辅导、培训等工作；理疗部有技术老师负责新员工辅导、培训等工作。 三、入职手续： 1、填写《员工履历表》； 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况； 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续； 4、确认该员工调入人事档案的时间； 5、向新员工介绍管理层； 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理； 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告； 8、更新员工通讯录； 9、签订《劳动合同》。 四、入职培训： 1、组织新员工培训； 2、相应职能专业技术培训； 3、相应规章制度的培训。 五、转正评估： 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分； 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高； 3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续； 4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 六、入职结束： 新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力资源中心。 《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”
