竞争对手的劣势是相对的,首先你要看清楚你属于什么样的角色,可以用下面几个角度来分析你和竞争对手：
1）家具行业重点企业产品分析。包括企业的产品类别、产品档次、产品技术、主要下游应用行业、产品优势等。
2）家具行业重点企业业务状况。一般采用BCG矩阵分析方法，通过BCG矩阵分析出家具在该企业中属于哪种业务类型。
3）家具行业重点企业财务状况。分析点主要包括该企业的收入情况、利润情况、资产负债情况等；同时还包括该企业的发展能力、偿债能力、运营能力以及盈利能力等。
4）家具行业重点企业市场占有率分析。主要是调查统计分析各个企业该业务占家具行业的收入比重。
5）家具行业重点企业竞争力分析。通常采用SWOT分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
6）家具行业重点企业未来发展战略/策略分析。包括对企业未来的发展规划、研发动向、竞争策略、投融资方向等进行分析。家具行业重点企业分析报告有助于客户了解竞争对手发展以及认清自身竞争地位。客户在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。
2. 家具市场竞争分析不好。
个人认为小作坊定制家具没有市场前景，主要原因如下：
1、目前定制家具市场竞争很大，小作坊根本没有任何竞争性，不要说价格便宜之类的，如果消费者图便宜的话，不如买成品家具了；
2、未来的发展，任何产品都是以质量和售后服务取胜，小作坊定制家具这两点很难保障；
3、在全国范围内，定制家具应该都是以专卖店的形式销售，小作坊定制家具很难招到商。
未来，只有像易高定制家居、索菲亚、欧派、尚品宅配、好莱客这样的一线大品牌，才有发展前景！
3. 家具竞争者分析论文品质，工艺，时尚，诚信，质量。
4. 家具行业竞争力分析具体参考内容如下：
1、建立和完善公司成本报表，主要应包括：产品生产成本表、制造费用明细表、管理费用明细表和财务费用明细表。
2、建议公司增加内、外部质量损失成本项目核算。红木家具产品质量是企业品牌的核心，是提升家具市场竞争力的关键，企业必须加强全过程质量控制，家具质量好，售后服务优，品牌价值高，质量损失成本就越低。
3、健全企业成本管理组织机构，对公司成本项目进行统计、核算、汇总，通过成本定额核算、对比分析、差额计算、构成比率等方法，对公司成本报表综合分析并提出改进建议。
4、建立企业成本数据库，采用互联网或内部局域网及时发布成本数据信息，供相关人员查阅、分析和决策。
5、为保证定额成本的科学性、合理性、挑战性，建议每季度或当红木原料、工艺方法、市场行情发生重大变化时，组织相关部门人员对成本定额进行讨论和修订，实施动态管理。
6、全面强化加工过程控制，通过提高家具成材率、合格率，减少返工、返修，控制家具生产成本损失。
7、企业成立定价管理决策小组，根据红木原料和家具市场行情变化，制定合理的原料采购和家具销售价格，最大限度维护公司利益。
5. 家具产品的竞争分析现在大形势下做什么行业都不是那么容易做了，不光是家具行业其它的行业也都不好干，不过如果你肯干肯付出还可以干，你要懂得销售方面的知识和经验，善于与人沟通交谈，善于扑捉客户的心理，可以搞有奖销售，如果有熟悉的朋友或者同学可以先联系一下他们有没有购买需求，先打好基础再往后发展比较好。
6. 家具竞品分析俏泊是家居国际一线品牌，主打中高端档次产品。产品性价比高，质量很好。产品风格独特，兼具中式古典美与欧式流行元素，以艺术与科技的结合，将数码彩绘技术应用在真材实料的木材上，赋予产品千变万化概念的同时，甚至可以很简单的就能营造出各种风格的空间。
同时，企业打破了传统产品的应用逻辑，同时使用云渲染设计软件，快速给消费者所见即所得的购买体验。希望利用艺术与科技的结合，给消费者带来更美好、更环保、更个性化、价格更亲民的革命性产品。
7. 家具行业竞争对手分析有哪些行业的竞争对手有四种类型：
一是现有竞争者。
指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家，这些厂家是企业的直接竞争者。
二是潜在竞争者。
当某一行业前景乐观、有利可图时，会引来新的竞争企业，使该行业增加新的生产能力，并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外，某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入，将可能导致产品价格下降，利润减少。
三是替代品竞争者。
与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品，属于替代品。随着科学技术的发展，替代品将越来越多，某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。
四是跨界竞争者。
这类企业是互联网时代的产物，在互联网、技术及信息的应用下，这类企业可以延伸至任何领域。比如，小米手机跨界竞争电视、农业、智能家居行业，阿里巴巴延伸至金融领域引起银行界恐慌。一句话，哪里有高毛利，巨头就毫不犹豫地跨界竞争。
