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科技常识:需要让用户"知其所以然"
发布时间:2024-12-27 01:30:37        浏览次数:7        返回列表

今天小编跟大家讲解下有关需要让用户"知其所以然" ,相信小伙伴们对这个话题应该有所关注吧,小编也收集到了有关需要让用户"知其所以然" 的相关资料,希望小伙伴们看了有所帮助。

、在证券公司的时候 因为设计的工作不忙 我一度论文撰写产品说明书的角色。那个时候总是想要很明白的给阅读者讲清楚“我们这个地方是怎么设计的 为什么要这么设计 背后的逻辑是什么” 然后再给他们示例“应该怎么怎么做”。一个产品说明书写下来好几百页 自己都能看的晕过去。我写的很累 那些操作员也很不爽我。因为他们需要跳过我很多的长篇大论 直接选择性的去看“应该怎么怎么做”。2、隽辰说:“有效的沟通 就是有效的帮助” 我并不完全赞成。我赞成他说的用户和设计者之间存在“心智差异”。这就像机器和人之间存在的差异一样。所以有了交互设计存在的价值。但他说要“告诉用户 我是怎样以及为什么要这么设计” 我不赞成。因为很多设计可能逻辑很复杂 要讲清楚十分的难 我们不能要求用户和设计者的“心智”达到一致。只能要求设计者去更加接近用户的“心智”。3、隽辰举例“在Google的帮助中心里面 每一项Q&A 最后都会有一句“以上信息对您有帮助吗 ”用于统计和改进帮助的内容”。这是一个很好的例子 但这个例子并不是为了“让用户更加接近设计者的心智” 而恰恰是为了“让设计者更加了解和接近用户的心智 从而可以更准确直接的解决问题”。4、首先我们必须说“用户使用一个产品的目的是什么 ”。“解决问题”。对 是“解决问题” 并非“了解你的产品是如何设计的”。从这个角度来说 我们首先需要做的是“帮助用户解决问题” 当他们出现问题有疑问的时候我们首先要说的是“应该怎么样”、“可以怎么样” 让他“知其然”。而非告诉他们“因为什么 又因为什么 所以你应该怎么样”。往往我们只需要让他们“知其然” 无须“知其所以然”。5、可以说“有效的沟通 就是有效的帮助” 但这并非最可取的帮助。也许正是因为很多设计者急于或者过于担心用户不能“知其所以然” 过于替用户着想 才会让我们经常看到很多产品上有类似的问题出现: 某网站不允许用户名重复 用户注册输入的用户名被占用时 提示:“因为我们将用户名作为唯一的身份标识 所以不允许用户帐户重复。您的输入的用户名已被占用 请重新设定”。 中移动经常给用户发送12580、139免费邮箱、冲值卡充值抽大奖等垃圾广告 投诉者要求取消这些垃圾短信时 客服说(大意):“对不起先生 因为我们的客服中心和技术中心不在同一个部门 没有权限修改您的设置 你的如果希望不再接受我们中移动发给您的垃圾短信必须发短信SBYD到10086才能取消。” …上面的例子都是让我很不爽的 因为过于拢也⒚挥惺奔浜湍托娜タ/听那么多的解释 也没有兴趣去了解产品是怎么设计的。更需要的是“直接告诉我如何解决问题”。可以这样调整: “用户名已被占用 请重新设定” “对不起先生 如果您希望不再接受我们中移动发给您的垃圾短信 可以发短信SBYD到10086取消。”6、呵呵 看到这里也许你会说“上面中移动那个问题 一般的投诉者都会继续问‘为什么你们不能直接给我取消 发的时候怎么可以直接给我发呢!’。 那个时候客服不是还得再解释‘因为我们不是一个部门 没有权限’吗 ”没错 大部分投诉的人基本上都会继续去问。 但这个时候再解释具体原因 去问的人就不会因为话多而烦 只可能因为原因是瞎编的而烦。(臭骂一顿说你不会发短信 他们其实他们可以直接给你取消了。)7、所以 在有些时候我们只需要让用户“该怎么做” 无须让他们“为什么得这么做”;而当问题稍微复杂或者用户“更错成本”不低的时候 我们需要先让用户“知道为什么得这么做” 预备一套让用户“知道为什么得这么做”的方案。但 就算需要让用户“知道为什么得这么做”也并非等于“告诉用户我们是怎么设计的” 更不等于一上来就直接告诉他“知道为什么得这么做”。因为用户可能永远都不需要知道怎么设计的 而且也也不一定能理解设计师的“心智逻辑”。

来源:爱蒂网