你下载1个“智慧记免费进销存2014版”软件吧，电脑记账能查库存、价格、销售情况，进货等；
2. 家具如何入账内帐步骤一般是：整理资料第一步：整理好会计科目及科目代码第二步：如果用OFF做帐的话，要做好帐本表格及凭证表格第三步：确定厂里的那些费用需要入帐的，（确定好后要做好这些费用的规章，也就是说发生费用时必须得有单据）
3. 提供套房家具门店怎么做账务处理购买的办公家具,价值较高的,计入固定资产科目;价值较低的,计入低值易耗品科目
4. 提供套房家具门店怎么做账呢1、前期发生的费用，建议将其计入管理费用的科目名下，这样可以在会计做帐时，方便应付税务检查。
2、公司营业执照还没有办理下来时，发生的油费、办公用品费、员工饭费、水电费、购进的原材料、还有辅助材料、机器设备等，分别可以列入管理费用---其他费用，固定资产，应付福利费，其他应交款的科目下。
而当正常营业后，就将管理费用及其他应交款转入主营业务收入，以及营业外收入即可。
5. 家具店怎么做账全套流程家具店的会计和正常的商业企业一样，购进商品时借库存商品借应交税费-应交增值税-进项税额贷银行存款，发生费用时借管理费用，销售费用贷银行存款，结转成本时借主营业务成本贷库存商品，收到货款时借银行存款贷主营业务收入，贷应交税费-应交增值税-销项税额。
6. 家具店会计做账流程只要单个价值不超过2000元，都做低值易耗品处理。 购买时： 借：低值易耗品-办公家具 贷：银行存款 建议采用五五摊销法。 摊销时： 借：管理费用-低值易耗品摊销（价值的50%） 贷：低值易耗品-办公家具（价值的50%） 报废时： 借：管理费用-低值易耗品摊销（价值的50%） 贷：低值易耗品-办公家具（价值的50%）
7. 提供套房家具门店怎么做账务家具费用一般成批买价值较大 且使用期一般都超过1年可列入固定资产借：固定资产贷银行存款由于家具各类较多 为便于清查管理 见议在卡片中填列明细如果卡片没有此功能，可列备查账。
8. 酒店购买的家具怎么做账酒店家具定制选用什么材质好—木材刨花板
刨花板也叫微粒板，是采用中间长质木纤维加上两边细密木纤维，经过高温高压压制成板，它的基材是采取人工林、天然林的树干、树枝削片或者刨花加工。刨花板常见的有18mm，25mm。其优点是，膨胀率小、稳定性强。酒店家具定制选择这种材质的缺点是因制法容易，质量差别大，不易辨别，刨花板的边缘叫粗糙，容易吸湿，密度疏松易松动，握钉力低视觉毛躁，胶合量大，只有优质进口的刨花板才符合欧洲E1级高标准，甲醛含量低于0.9mg/100m。
酒店家具定制选用什么材质好—三聚氰胺板
全称是三聚氰胺浸渍胶膜纸饰面人造板。它是将带有不同颜色或纹理的纸放入三聚氰胺树脂胶黏合剂中浸泡，然后干燥到一定固化程度，将其铺装在刨花板、中密度纤维板或硬质纤维板表面，经热压而成的装饰板。目前，市场上的板式酒店家具定制所用的基材都是这一类板，基材分为三聚氢氨刨花板与三聚氢氨密度板。三聚氰胺板外型设计变化更多，更具个性，是酒店家具定制的可以选择]材料，但对板材的环保要求十分严格，必须达到欧洲E1级标准。
酒店家具定制选用什么材质好—夹板
也称胶合板，行内俗称细芯板。由原木旋切成单板或木方刨切成薄木，再用胶粘剂胶合而成的三层或三层以上的薄板材。通常用奇数层单板，并使相邻层单板的纤维方向互相垂直排列胶合而成。夹板有6种厚度不一样的规格。
酒店家具定制选用什么材质好—纤维板
纤维板又称密度板，是由粉末状的木纤维经高温压制成型，表面平整度好、稳定性好，承重力高，酒店家具定制选用这种材质在强度和硬度上比刨花板更胜一筹。纤维板的内部结构均匀，密度适中，尺寸稳定性好，变形小，因此握钉力较强，可以多次拆装，方便搬运。而且经过三聚氰胺饰面的纤维板有防潮、防腐、耐磨、耐高温等特点，不需要进行后期处理，甲醛含量低。是酒店家具定制的不错材质，但加工精度和工艺要求较高，成本较高。
酒店家具定制选用什么材质好—细木工板
又称大芯板，是利用天然旋切单板与实木拼板经涂胶、热压而成的板材。细木工板的加工工艺分机拼和手拼两种，手工拼制是用人工将木条镶入夹板中，木条受到的挤压力差，不能据切加工，只适宜做部分装修的子项目，如做实木地板的垫层毛板等。而机拼的板材受到的挤压力较大，缝隙极小，拼接平整，承重力均匀，长期使用不易变形。它的主要用途有家具、门窗及套、隔断、假墙、暖气罩、窗帘盒等，也是酒店家具定制的不错选择。
9. 家具厂整套账务流程一、个体工商户设账的原则：简化，适用。 二、账务设置一般有如下几个方面： 1、现金收支： 即逐日主笔记录将现金收支登记在现金日记账中，若银行开户，同现金一样要记录银行存款日记账； 设置科目：现金、银行存款 级别：5★ 要求：日清月结，定期盘点。 2、往来： 就是同你有债权债务关系的，说白了就是谁欠你钱，你欠谁钱。 往来一般分为：供应商、客户、内部人员。 要按照每个供应商、客户及内部人员明细记录。 设置科目：应收账款-XX客户、应付账款-XX供应商、其他应收款--XX内部人员 级别：4★ 要求：根据业务情况及时登记，及时清理往来款项。 3、存货： 主要就是购进的家具，一般按每个规格型号、甚至颜色等进行记录。 若品种较多，手工记录就较繁琐，可以根据情况简化品种。 设置科目：库存商品 （明细科目根据实际情况设，如：库存商品--沙发类、库存商品--床类等，若需要也可设如 库存商品-沙发类-XX沙发） 级别：3★ 要求：可根据业务情况定期登记，月末盘点。 4、收入、成本费用等 收入：主要是销售家具的收入。 费用：主要指房租、工资、水电费、税费等 设置科目：销售收入、销售费用、销售税费 三、常用业务 1、购进家具（沙发） 借：库存商品-沙发类（数量、单价、金额） 贷：现金 若未付款 借：库存商品-沙发类 贷：应付账款-XX供应商 2、销售沙发 借：现金 贷：销售收入 若未收到钱 借：应收账款-XX客户 贷：销售收入 3、支付房租、工资、税费等费用 借：销售费用-房租 销售费用-工资等 贷：现金 借：销售税费 贷：现金 4、销售成本的结转及利润的核算 月末统计销售情况 借：销售成本 =销售数量×购进单价 贷：库存商品（数量、单价、金额） 若业务较少也可每笔或定期销售都做。 利润=销售收入-销售成本-销售费用－销售税金
10. 卖套房家具的销售流程一、企业发展战略的把握1. 公司已有的业绩和目前发展状况2. 公司的中长期发展归划和财务状况3. 公司所秉承的企业理念4. 本楼盘的利润目标和财务安排二、市场调查和分析1. 市调本区域范围内的楼盘（5公里范围内）2. 与同样价位不同区域的楼盘进行比较3. 与目前正处于强销期的楼盘进行比较4. 与未来即将推出的楼盘进行比较5. 与销售成功的楼盘进行比较三、市场定位、企划方向的确认1. 楼盘的细分市场定位2. 楼盘的产品定位，客源定位3. 楼盘的竞争定位4. 楼盘的设计基调、设计风格确定5. 广告基调和广告风格的确定四、与建筑师协调沟通产品规划特性1. 产品功能规划的沟通2. 产品总体规划、细部结构、公共配置的沟通3. 产品外立面的沟通4. 产品内部三维空间处理的沟通5. 产品内部单元房型设计的沟通6. 产品的面积配比、格局配比的沟通7. 产品建材设备选择确认的沟通五、楼盘的标识1. 楼盘的命名2. MARK和LOGO TYPE的设计3. 标准字体的设计4. 标准颜色的确认六、销售现场和促销活动的场地安排1. 接待中心的选址2. 接待中心至工地现场沿线景观美化3. 接待中心风格定位、设计、施工和室外空间企划、设计、布置4. 放置标示牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板5. 公开酒会或其他促销活动现场的选址、设计和布置七、接待中心主要销售道具1. 交通位置图，区域环境图2. 鸟瞰图、透视图的绘制3. 墨线图、家具配置图的绘制4. 建筑模型的制作5. 室内室外灯光选择和灯箱制作6. 接待中心销售道具的布置与安排7. 接待中心销售道具使用注意事项八、样品屋或实品屋的装修1. 样品屋或实品屋的户型选择2. 实品屋的楼层、景观选择3. 室内装潢的设计、施工和实施4. 室内灯光照明，日常生活什物摆设5. 清洁卫生和监护工作九、印刷媒体的制作1. 说明书企划、设计、文案、完稿、印刷2. DM企划、设计、文案、完稿、印刷3. 海报企划、设计、文案、完稿、印刷4. 平面图册企划、设计、文案、完稿、印刷5. 请柬的设计、文案、完稿、印刷6. 各类印刷物封套的设计、完稿、印刷十、报刊媒体的制作与安排1. 新闻报道的安排、撰写和发稿2. 报纸广告企划、设计、文案、完稿、发布3. 杂志广告企划、设计、文案、完稿、发布4. 电视影片的企虹、撰写、设计、拍摄5. 广播广告的企划、撰稿、制作、发布十一、广告发布计划1. 不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告的选择2. 不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告的选择3. 不同电台、不同时间、不同栏目的电视广播广告的选择4. 不同地区、不同时间、派报夹报的方式5. 不同媒体的发布组合安排6. 发布数量、发布节奏的安排和控制十二、价格制定与价格控制1. 基价和差价系数的确定2. 底价价目表与表价价目表的拟订3. 付款方式的确定4. 优惠折扣的条件和方式5. 销售人员、销售经理等各级人员的让价空间和权责范围十三、推出时间计划1. 依天气状况、季节特性而定2. 依民情民性、财政情势而定3. 依施工进度、资金状况而定4. 依准备工作、市场状况而定5. 销售人员的体能训练十四、业务训练计划1. 销售人员房地产基本知识教育2. 答客问的制作3. 答客问的反复演练及修正4. 销售人员制服、名牌、名片的设计制作5. 销售状况表的设计、完稿、制作6. 销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订十五、现场销售执行1. 电话接听，电话追踪2. 现场来访客户接待，介绍楼盘3. 带看楼盘实地，详介楼盘、环境4. 客户追踪、拜访5. 收取大定、小定，直到最后签约6. 各类报表的填写7. 销售检讨会8. 现场考勤值日、卫生保洁十六、房屋销售相关1. 大、小定金收据2. 内外销商品房预售合同3. 内外销商品房销售合同4. 房屋租赁合同5. 签定相关文书的注意事项十七、促销活动的主题选择1. 新产品说明会2. 房地产投资捷径讲座3. 儿童绘画比赛等亲情活动4. 影星、歌星联谊晚会5. 大家乐有奖竞答游戏6. 促销活动计划、实施、效果评判和费用安排十八、广告效果和销售状况分析1. 各种媒体来电状况分析2. 各种媒体来人状况分析3. 每周每月实际成交分析4. 每周每月退户情况分析5. 每月销售情况总体分析6. 下一阶段销售计划安排与建议十九、销售总结1. 销售结束总结报告2. 总结报告审核并存档3. 工地用品及销售道具清理完毕公司收存4. 计算销售人员的奖金，激励士气5. 举办庆功活动，奖励参与作业人员
