顾家家居旗下拥有 “休闲沙发”、“LA-Z-BOY功能沙发”、“舒适沙发”、“KUKAHOME全皮沙发”、“布艺沙发”、“软床”、“床垫”七大产品系列及新青年家居领导品牌――米檬，组成了满足不同消费体需求的产品矩阵。在顾家家居的世界里，家不仅仅是身心惬意的场所，更是幸福的依靠。
2. 顾家家居品类有哪些全友家居比较好。
全友家私主要研发、生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床等系列产品。全友家居一直倡导绿色品牌，生产过程质量检验、成品检验、质量改善、工艺技术改善，保证家具绿色环保，其中，全友家居布艺沙发也是一个很重要的种类，在强大生产技术的支持下，质量有保障。
全友家居拥有家具生产设备集群，每一道工序层层检验、层层把关、保证家具成产过程绿色环保。全友家居完整物流供应链，率先实现从产品绿色入库、绿色保管、绿色包装、绿色运输、绿色安装。
没有区别；顾家天禧是顾家家居品牌的新物种，是顾家家居旗下的轻时尚品牌，同时也是家居行业的实力品牌。以独特的群体定位和发展理念，在拥挤的家居市场中打出了自己的名头，占据消费者心中的一席之地；顾家家居根据不同消费群体的需求和特点，创立了种类丰富的产品和品牌。“顾家天禧”就是其中之一。
4. 顾家家居品类大全顾家家居旗下拥有“顾家工艺沙发”、“睡眠中心”、“顾家床垫”、“顾家布艺”、“顾家功能”、“全屋定制” “健康晾衣机”、“顾家按摩椅”八大产品系列，与合作品牌美国功能沙发“LA-Z-BOY乐至宝”、意大利高端家具品牌“Natuzzi”、收购德国高端家具品牌“ROLF BENZ”、 、出口床垫品牌“Delandis玺堡” 自有当代设计师家具品牌KUKA HOME、轻时尚家居品牌“天禧派”、新中式风格家具品牌“东方荟”、全屋家居品牌“顾家生活” 组成了满足不同消费群体需求的产品矩阵。
5. 顾家家居品类分布顾家家居网上和实体店区别基本是没有的,只要是标有官方旗舰店标志,说明实体店家具和网上是一样的,没有区别。相同的产品，线下价格之所以会高，是因为受人力、租金成本、分销渠道等因素影响，导致最终价格偏高。
而如果不是官方认可的店铺,那家具质量可能和旗舰店有不一样,需要慎重选择。
6. 顾家家居品牌特点得一家居和顾家家居哪个好 ，首先得益的家居是非常好的，是一大品牌 而顾家的家具也是非常好的，是我国一大品牌的家具之一，也是质量非常好的一款家具品牌 所以说顾家的家具是最好的，而且它的品质非常好，质量也是非常有保障的，而且是非常一大款品牌家具之一
7. 顾家家居是什么类型的企业不是一家的。
1、顾家电器全称是广东顾家电器有限公司，总部与生产基地都在广东;顾家家居全称是顾家家居股份有限公司，总部在浙江杭州。
2、顾家电器主要经营的是家用电器，以生产、制造、销售家用电器为主的;顾家家居主要生产的是全皮沙发、休闲沙发、布艺沙发、功能沙发等。
3、顾家电器的董事长是盛华周;顾家家居的董事长是李东来，还曾做过美的集团的空调营销管理科科长、冰箱事业部总裁等。
4、顾家电器与顾家家居只是名称一样，两个公司并没有任何关系，所涉及到的领域也不一样，所在地也不一样，所以并没有什么内在关系。
8. 顾家家居是什么行业各有千秋。
最近，我觉得家居板块有一定的投资机会，两家龙头公司欧派和顾家最近表现也不错
之前讲过家居板块分成硬装（橱柜，衣柜，厕所和地板）和软装（沙发，床），硬装的代表公司就是欧派，软装的代表公司就是顾家（主要就是沙发和床垫）。
硬装欧派
之前也讲过，一是大量公司上市（欧派，尚品，志邦，金牌）导致全行业产能过剩，二是地产周期下行，今天再讲一个问题，就是地产精装修占比提升。
地产精装修这个政策是国家强制要求的，就是要求地产商卖房子之前，必须把厕所，地板，橱柜这些东西都先装修好，2017年之前，地产精装修占比可能不到10%，现在可能有30%-40%，未来几年要提升到70%，这个可以说提升幅度是非常猛烈的。本来，欧派这些公司都依靠线下门店获客销售，地产精装修占比提升，直接导致家装这门生意从一个TO C 的生意变成了TO B的生意，欧派的很多线下门店就失去大量客源，直接导致门店经营效率的大幅下降。
硬装领域之所以看好欧派，主要就是我国家居公司的问题就是一个品牌提供的商品种类太少，门店的坪效就很低。大家不知道去没去过宜家，宜家的商品种类就很多，大件的床，衣柜，桌子，小件的椅子，毯子，厨具都有，大家很容易形成逛的感觉。主要原因欧美都是家具零售公司联系生产商生产产品，自己主要负责开店卖。中国的家具公司，是生产商负责品牌，找经销商开店卖，每个门店只卖一个品牌的东西，因此坪效比较低，用户没法逛。因此，现在定制家居公司都在切入对方的领域，搞全屋定制，比如欧派自己擅长橱柜，现在积极切入衣柜和木门，擅长衣柜的索菲亚，现在也积极切入橱柜。不过，总的来说，欧派的品类扩张更为成功，优势更明显。
当然，渠道变革也带来一些细分领域的机会，一些之前线下门店开的比较少，规模比较小的公司，反而抱住地产爸爸的大腿，实现高速增长，比如做木门的江山欧派，做资产的帝欧家居，这两个都是抱紧地产爸爸的大腿，全力发展地产精装修业务，实现短期业绩高速怎长。不过这两个机会我都没参与，主要就是觉得这类公司是纯制造业公司，短期内地产公司懒得压榨你，等你的体量上来了，很可能压你的盈利能力，你也没啥反抗能力，瓷砖木门这种产品，一般都不露出品牌，地产把你说换就换了。
软体家居
软体家居一个优势就是不受地产精装修影响，行业TO C属性的这个逻辑不会发生改变，这类公司不太可能成为一个制造公司，无论如何都还是一个消费品公司。
顾家家居
顾家家居是主要业务有两块，一块是沙发，一块是床上用品，公司产品即在国内销售，也会出口海外，其中内销收入是61个亿，同比增长17%，海外收入是46亿，增长了31.66%；公司的沙发业务实现了收入是77个亿，增长了大概15%，床上用品收入是20亿，同比大幅增长了72%。
买顾家家居主要逻辑是下面三个：
（1）沙发这个行业集中度比较低，国内沙发行业两家龙头公司敏华控股和顾家家居的市场份额加起来也就10%，美国沙发市场排名前4名的公司占比是80%，集中度还有很大的提升空间。因此我国沙发行业还有两个阶段的成长机会，一个集中度提升带来的量的增长，第二个是集中度提升后带来的净利率水平的提升。格力和美的是仔2012年左右完成寡头垄断的，格力的净利率从2012年的6.5%一路提升到2017年的15%，顾家目前的净利率基本在11%左右波动，说明这个行业还没有完成彻底的整合。沙发这个行业盈利能力比空调好，主要原因是产品有一定差异化，比如顾家家居主要做休闲沙发，敏华控股主要做功能性沙发，因此这个领域不容易出现价格竞争。
（2）床垫业务潜力巨大，我国床垫市场处于一个集中度和渗透率都很低的阶段，主要原因就是好多家庭不用床垫，就是铺个褥子，床垫市场未来的增长潜力非常巨大。但是床垫作为一个单独的品类开店，其实坪效是比较低的，主要就是床垫这个产品用户消费频次比较低，如果不是特别高端的床垫，价格也比较低，我国大部分家庭还是购买1500—3000元价格带的中低端床垫，价格5000以上的高端床垫，买的人很少。因此你单独开一个门店卖床垫等床上用品，坪效就比较低，竞争力就比较差。沙发相比床垫是一个更刚需的产品，用沙发带动床垫，商业逻辑比较顺，而且可以极大提升门店的坪效，提升经营效率，降低经营成本。顾家也意识到这一点，所以大力发展床垫业务。
（3）顾家的管理团队非常好，顾家的老板非常有眼光，早早就引入职业经理人，从美的挖来李东来担任总裁，负责公司具体经营。顾家的业务逻辑和经营风格都很像美的，美的的老板何亨健也早早的引进职业经理人管理公司，顾家的沙发类似美的空调，床上用品业务类似美的小家电。现在正处于行业下行周期，顾家可以加速提升抢占市场，提升集中度。
9. 顾家家居旗下家居品牌有哪些质量不错。
天禧派沙发是顾家家居旗下的轻时尚品牌。天禧派围绕用户需求顺势而生，沿袭顾家家居原创设计，提倡轻松、舒适的生活哲学，为追求品质生活的大众家庭打造轻时尚的全屋家居空间。
天禧派产品风格以现代简约为主，结合时下流行元素，打造具有天禧派特色的产品矩阵。品类涵盖客餐厅、卧室、床垫、单椅、按摩椅、晾衣机及小件类全屋产品。现有产品材质包含生态皮、布艺、半皮三大系列。
