10月31日讯 在接受《足球报》专访时，青岛海牛俱乐部投资人乔伟光介绍了自己是如何走上投资足球的道路，他认为中国足球的春天已经为时不远。
1993年12月31日，青岛海牛足球俱乐部成立，乔总还记得当时的场景吗？那时候踢球吗？
那年我刚刚开始和朋友合办了电缆工厂。我算是工作比较早的，干过出租车司机，干过餐饮，也做过电线电缆和小家电销售等等。1993年算是创业的一个新起点，中能集团是在4年后的1997年成立的。
那时我就特别喜欢踢球，当时踢的是边前卫，现在还坚持踢，大概一周一次。我们有个长江商学院联队，有时间就外出比赛，不过现在踢不动边前卫了，开始踢前锋。11月份的老甲A的比赛我也要去看看。
当时想过会和海牛产生联系吗？
那时候是想都不敢想，就觉得职业联赛来了，青岛也有了职业队，以后看球就方便了，就是没想到最后竟然走到了一起。
2004年底，中能集团接手青岛海牛，是什么原因促成了这次接手？
现在回过头去看，我也不敢想象当时自己的胆量。其实就是偶然的机会，听说青岛海牛准备转让到外地，我就去和领导汇报，去和颐中谈，其实大家想法都一样，都想把俱乐部留在青岛，算是一拍即合，就这样开始了足球之旅。
两次降级以及金元时代的疯狂，很多人都感觉中能应该退出了，但你却一直坚持了下来，并最终带着青岛海牛重新回到中超，这段经历让很多人都觉得惊讶，您是怎么坚持下来的？
其实，放弃真的很容易，可以有一万个理由，甚至很多理由大家都替你想好了，你就坡下驴就行。最终能坚持下来，一方面的原因是情怀，说我喜欢足球也好，说不忘初心也好，其实我感觉球队就像是我的孩子，这么多年了放弃了太可惜，总要尽到责任，我也一直坚信中国足球一定会好起来。另一方面可能就是我的性格。生一人当有一人之业，活一日当尽一日之勤，每个人都有自己的责任，或许我的责任就是陪伴好青岛足球，当青岛足球的工匠。
接手的那一年我30出头，现在已经53了，我也经常给我们的年轻人说，是你们担负起这份责任的时候了。
未来俱乐部有怎样的目标？
今年是求生存，明年求稳定，后年求发展，五年之后求辉煌。青岛海牛也欢迎更多热爱足球的人士和我们一起做好青岛足球。
中能进入青岛海牛已经19年，从您的角度去看，中国足球什么时候可以好起来？
一个赛季下来，有个感触就是，中国足球的春天快要来了。其实这句话以往也经常说，但有时候就是自己给自己鼓劲，但今年大家应该也都注意到了，足球的关注更高了，浏览量也都高了，球场里球迷的热情更加直观，所以我觉得，现在中国足球就是二三月份，冬去春来转换的季节，春天就要来了。很简单的道理，看球的多了，聊球的多了，市场其实就逐渐起来了，市场起来，中国足球自然就会好起来。
怎么看待足球和市场的关系？
年初的时候，我们去谈赞助，当时大家都是观望的情绪。但现在，球迷热情高涨，球市也很好，青岛海牛顽强拼搏的精神也实实在在摆在那里，现在一些企业就开始有兴趣了，梅西无法落户在青岛踢比赛，但这些企业对明年和我们合作有了意向，这其实也是市场的选择。
另一个例子，中国足协今年出了很多的事情，管理层乃至决策层很多人都出现了各种各样的问题，但你看，联赛耽误了吗？没有！联赛出什么大乱子了吗？没有。中国足球职业联赛是有内在的生命力和驱动力的，这其实就应该给我们更多的信心。
所以，中国足协以及中足联，一定要给予俱乐部更多话语权，更多参与权，更多商业权，包括比赛的时候给我们的各项活动提供更多的舞台和权限，而不要这个不行那也不行，把市场做好了做活了，一切都水到渠成。
中国足球尤其是中国足球职业联赛，一定要以球迷为核心、以市场为核心，我不相信，随着球迷越来越多，中国职业俱乐部的情况会越来越差，是一定会越来越好的。
（德里森）
