不好做。酒店家具生意有几个特点，优点是如果能拿到一个酒店的生意，那么量大，而且同型号的东西可以批量制做，节省成本和人工费。
缺点是酒店肯定不会要高档的家具，材料一般都是低等的，便宜的，这样的家具卖家得到的利润有限，搭进去的人工费，时间多，但是收入平平。
2. 酒店家具业务员如何跑市场跑业务首先需要有过硬的专业水平，很强的沟通能力，能很好的把自己的产品介绍给客户，让客户钟意你的产品。
再有很好的人脉，让朋友帮忙介绍，谁需要家具，在朋友圈介绍自己的产品，突出自己产品的优点，也可以把产品发到网上，网上销售，最主要的是跑业务，上门服务，推销介绍产品。
3. 酒店用品销售很难做吗开具商品零售类，普通发票。
4. 销售酒店家具好做吗知乎酒店电工一般是辛苦的，不但要做水电方面的维修，还要进行设备的检修，同时还可能有其他零散的小工作，修修门锁、桌椅等一些小工作；工作时间一般也不好确定。因为这个工作忙的时候可能很忙，闲的时候可能没事做，但是偶尔晚上半夜的时候电路、设备方面出了问题，还是要及时解决的。
5. 销售酒店家具好做吗现在在昆明二环边开小旅馆，27间房，2013年利润大概68万。但是没有抛出租金成本和装修成本，租金每年33万，装修+家具等配套采购约56万。刚开了一年。
有利可图，但是贵在长久。签租房合同时尽量五年一签。
20—30间 ，看你是精装还是简装，尽量控制5—30万左右吧，还要看地址和消费人群，地址好、消费人群高端好就要装修好点，地址不好、消费人群低端就不能装太好。不然装差了没人住 装好了你收不起价钱。
每间房间至少的配置一般要求为电视机（可以买二手的，便宜，才几百一个）、 机顶盒（可以悄悄用卫星电视哟，能一机带10电视）、电热毯 、电风扇、 床 这是基本配置，要是好一点你还可以装上卫生间，空调，电脑，饮水机之类的，还有墙上挂点装饰画之类的利润十分高，就只有你开始一年的投资，后面基本上就没有了，只有水电、房租和维护还有税收问题。
手续主要是特种经营许可证还有就是消防证，其他的都好办。
6. 高端家具销售好做吗1、导购是挣提成的，难易程度要看你卖的家具品牌如何了，家居导购还有个弊端就是经常在甲醛比较浓重的地方呆着，对身体不好；
2、压力较大；
3、这是最基础的一项工作,也是最锻炼人的工作,做好了这项工作将来才有晋升的可能,这个工作的前景取决于个人。
【家具导购员专业销售模式】：
在竞争日趋激烈的家具市场，每位导购员必须树立的观念是：没有不能成交的顾客，只是因为导购员对顾客不够了解；没有不能成交的顾客，只是因为导购员的方法和策略不正确；没有不能成交的顾客，只是因为导购员无法获得顾客的信赖。
这些观念将有助于你提升导购水平。优秀的导购员，不仅是卖产品，更重要的是卖产品对顾客的好处，卖的是一份信赖感、卖的是一份关爱。要成为优秀导购员，你必须将销售的重点永远放在客户身上，最重要的工作任务是：快速地提升顾客对你信任的程度；寻找和挖掘客户的需求点。销售时具体与客户交流的时间分配比例如下：
建立信任——40%；
发现需求——30%；
介绍产品——20%；
促成交易——10%；
7. 销售酒店家具好做吗工资高吗不同的家具提成不一样
1不同家具的工资提成都不一样，高端实木家具利润高，工资提成也高，低端家具利润很低！门店销售的工资一般在2500元到3000元基本工资加底薪提成，渠道销售的工资和提成相对较高！
2你要是做固定导购员的话，提成只有1%-2%，做流动性的导购员的话，一般5%—-10%之间。只要看你一次成交量的数额，越高越多。
8. 酒店家具销售专业知识你现在当务之急有四件事须做：一了解公司业务，把握公司发展趋势，熟悉公司的产品，这方面可以向你们老板或同事请教，只有大体方向就OK；二了解公司的业务后，现在也是你开始努务钻研公司产品，用弄懂它们，熟悉它们的性能，它们优势，收集与你同行公司相关产品信息，分析它们优缺点，然后和你们公司产品相比，有何优势，认真思考这个问题，这才能打动顾客；三就是市场查询，了解你们用户群里在哪儿，哪些人需要你们产品，在网上收集，实地考查，然后整理一份数据表，每天就是到处跑，推销，打电话等等
四点：每个星期，每天向你们老板报告下你的计划，在销售遇到问题，和你们主管沟通，这点很重要咯，可以从他们身上学到不上东西，
肴望对你有所帮助！
9. 酒店家具是做什么的酒店的客厅家具介绍要从它的材质以及生产地来减少
10. 酒店的销售好做吗转载
专业与规范的酒店市场需要专业的营销队伍，专业的酒店营销队伍中需要有一批专业的销售经理。如何选拔及培养一批素质好、能力强、有朝气、有活力的销售经理是当今酒店业专业代理酒店赢得市场的法宝。
一、 销售经理的标准
1、 忠诚可靠、乐于奉献，一切以酒店利益为出发点，忠于职 守，不以权谋私。
2、 敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责。
3、 管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人为贤。要有一杆公平秤。
4、 积极热情、充满活力。用自己的热情去感染你的下属，关心他们的工作和生活。
5、 良好的业务能力。培训业务人员、帮助业务员开单并解答客户的疑难问题。
6、 具有独特的人格魅力。
二、 如何进行日常的销售管理
1、 酒店的形象管理：酒店形象的好坏直接影响到客户的购买情绪，酒店形象的管理可从以下两个方面进行管理。
A、 静态：酒店现场的环境及各项物品应保持整齐、清洁、有序，给人以舒适的感觉。
B、 动态：酒店销售人员的举止言行应保持热情、礼貌，尊敬客户，给客户以宾至如归的感觉。
2、 酒店的人员管理：通过对销售人员的了解，培养及挖掘他们的潜在能力，树立并增强队伍的团队精神。
A、 了解下属的不同个性，注意发挥他们的优势，将下属的工作状态调整到最佳。
B、 坚持原则，敢于管理，树立良好的人际关系，增强团队作战精神，化解矛盾，处理害群之马。
C、 贯彻酒店的考勤、考查制度，决不放任自流，督促下属遵守酒店的各项规章制度。
D、 根据人员存在的问题，有针对性地进行人员素质培训，整顿销售队伍，树立正气。
3、 酒店的销售管理：销售管理的好坏，直接关系到销售的结果，销售经理应根据酒店的情况及特点，制定切实可行的管理制度，保证销售工作的顺利进行。
A、 现场接待：
☆ 新客户的接待（电话客户、来访客户）。
☆ 老客户的接待（熟人、朋友的接待介定）。
☆ 客户的归属原则。
☆ 严格管理，坚持原则，调动团队的积极性。
☆ 处理客户归属问题的纠纷。
B、 客户的管理及跟踪：
☆ 解答客户的疑难问题。
☆ 收集客户的资料做好客户的分析及跟踪工作。
☆ 建立客户挡案。
C、 销售过程：
☆销控方面：⊙销控人员的确定。⊙销控时间及目的。⊙可销控单位数量及金额。⊙销控单位的放出处理。⊙换单位的处理。⊙挞定的处理。⊙出现销控错误的处理。
☆ 成交方面：⊙优惠折扣的申请及指定负责人。⊙成交客户签约程序及对合约的审核与管理。⊙现场成交客户定金款项的收取及单据的管理。⊙督促销售人员跟踪成交客户交付首期款及签定酒店业买卖合同。
D、培训方面：
☆ 售前培训：组织市场调研、本项目分析、周边可比项目分析、销售技巧培训、模拟销售过程、成绩考评。
☆ 售中培训：对在销售过程中出现的问题进行培训，明确每一阶段销售的目的，及时解决销售过程中出现的问题。
☆ 针对性培训：针对销售过程中出现的特殊问题，有针对性的进行培训。
E、 总结：
做为一个优秀的销售经理要善于总结自己的工作。
☆ 制定销售计划，明确下一阶段的销售任务。
☆ 汇总销售情况，对前一阶段的销售工作从销售情况、人员情况、客户情况、与发展商合作情况、周边市场情况、成本控制情况方面认真进行总结与分析。
4、 酒店信息管理：销售现场信息的反馈对策划组制定和调整酒店的销售策略有着举足轻重的作用，而收集信息向酒店提供第一手资料是销售经理责无旁贷的任务。信息来源可从以下几方面获取。
A、 客户：了解客户对酒店的各种反映，如对户型、面积、配套、价格、付款方式等有佑意见或建议，也可采用表格问答的方式进行编辑。
B、 售楼员：了解售酒店服务人员的看法及建议，并通过销售代表对周边酒店调研的信息进行酒店分析并做好信息反馈。
5、 协调管理：销售部门不可能脱离其它相关部门而独立存在，而协调好各方面的关系也是销售经理很重要的工作。
A、 与大客户的沟通。
B、 与策划人员的沟通。
C、 与酒店领导部门的沟通。
D、 与财务部门的沟通。
E、 与下属员工的沟通。
F、 与潜在客户的沟通。
销售人员有许多积极的态度需要学习，同时也有许多不良的习惯应该避免，以免影响个性及专业能力。仔细看看这些缺点，反省你自己，还需要改善的画×，直到你给自己一百分为止。找一位深知你的好友，让他诚实地给你分数。举出实际的例子，让别人参与你改善的过程，你会得到更大的鼓舞和勇气。
1．拖延的习惯——不能立即且坚定的行动。
2．六项基本的恐惧——心里充满恐惧的人不会成功。六种基本的恐惧是：
A贫穷；B批评；C病痛；D失去所爱的人；E年老；F死亡
这些基本的恐惧应该再加上一项：担心目标客户不买的恐惧。
3．花太多时间“聊天”而不是销售。
4．把责任推给业务经理。业务经理没有义务陪推销员拜访客户。他的工作是教推销员怎么做，而不是替他做。
5．找藉口。不要找藉口，找订单才有用。
6．花太多时间耗在旅馆大厅或咖啡馆。旅馆大厅或咖啡馆是休息的好去处，但是“休息”太多的推销员，迟早会被炒鱿鱼。
7．景气。景气是常见的商谈话题，但是不要让目标客户以此转移你的销售重点。
8．昨天的宴会很好玩，但对隔天的生意却没有帮助。
9．依赖业务经理替你寻找客户。
10．等待景气复苏。守株待兔是没有用的，订单不会自动从推销员的门里溜进来。
11．听到别人说“不”。这个字对一个真正的推销员而言，只是努力的开始。如果每个客户都说“好”，推销员就失业了，因为根本就不需要推销员。
12．害怕竞争。亨利•福特有很多竞争对手，但他一点也不担心，因为他有勇气和能力推出超低价位的八汽缸汽车，其他厂牌在短期内望尘莫及。
13．未能事先安排一天的工作计划。事先规划的人能够合理、有效地完成当天的工作，如果没有组织，推销员自然“不知该如何着手”。
14．疏于拜访客户。目标客户对于没有在一定时间内拜访的推销员，很快就会疏远。客户需要产品，马上就要！
15．怠惰。业务会议、约客户见面迟到，早早回到办公室的推销员将一事无成，很快就要再找新的工作。
16．使用破旧或不合时宜的推销材料。污损、破旧、散乱的推销材料，显示推销员的散漫不用心。
17．未随身带笔。书写工具是推销员有效的利器，销售大师随身带着合用的笔。目标客户会很快厌恶老是借笔写字的推销员，尤其是借了不还的人。
18．因为眼镜或饰物而分心。不安地看手表、转动戒指、推镜框或咬眼镜架，故作思考状，会使目标客户紧张，失去成交的机会。
19．无精打采的解说。仔细听你自己的解说，如果连你自己都不想听——自言自语、枯燥无味——客户一定也是同样的感觉。
20．提及私人的问题。你的问题是你自己的问题，每个人都有自己的困扰，并不想听你的问题。
21．没有看或听完在职训练的材料。公司的文宣材料不是用来摺纸飞机或空投垃圾桶，而是有话要告诉你，所以应该仔细研读，随时应用。
22．任意停车。把车停在客户的私人车位，占住别人的车道，造成塞车，激怒客户，势必断绝将来成交的可能。把车停在稍远的地方，走路并不麻烦。
23．承诺公司做不到的事。推销员承诺的东西，客户就会有所期待，若无法实现，徒然造成客户和公司的尴尬和不愉快。
24．雨天毫无防备。下雨淋成落汤鸡，明知道会下雨又不带伞，在客户面前狼狈不堪。随时准备轻便的雨衣及雨伞，以备不时之需。
25．文具用品耗尽。合约、说明书、空白订单没有准备充裕，往往丧及成交的机会。
26．悲观，结果正如预期一样黯淡
11. 酒店家具定制厂家一、设计方案
重视设计方案在实际的家具定制过程中，往往遇到很多客户，草草确认了方案，结果在最后的安装过程中，发现各种不满意的地方，但草率的直接结果就是要自己承担很多责任。所以，在酒店家具订制过程中，一定要把设计方案做为重点的考究对象。对实际空间的特殊要求做相应的调整以合理最大化使用空间。
二、实用合理性
注重家具使用合理性酒店家具要考虑到支撑、实用、美观，不能一厢情愿地彰显个性，要注重合理性。按需要来定制属于酒店的家具才是，很多朋友按照网络上的样式做出的家具，放在具体酒店空间里却显得很拥挤。这都是因为消费者不够专业又过于自信造成的。其实也完全没有必要，越来越多的酒店家具厂商把理多的精力投入到产品的研发上来，并且为每个客户配备了专门的酒店家具设计师，完全可以根据自己的需要来设计出更合理的，更适合自己的酒店家具产品。
三、合理利用有效空间
避免不必要的浪费这个问题其实要用辩证一些的眼光来看待了，酒店定制家具是可以在很大程度上达到节省空间的目的，但并不是做得越多，就有更高的利用率，很多不必要的地方，完全可以不用家具来填充，这样不光增加了家具的成本，也增加了安装的难度，并且在以后的使用过程中，并不一定能用得到，这样的地方，就属于浪费，尽量不要做为好。
四、外观质量
外观质量首先要求家具台面平整、做工精细、装饰细腻、纹理清晰美观。客房家具通常使用刨花板，中密度纤维板，细木工板，层压板等几种作为基材，使用薄木，木单板，三夹板作为覆面材料。不同的基材和覆面材料其材料特性也各不相同，不注意材料的特性和正确的使用方法，常常会导致板件的翘曲。
五、结构强度
客房家具多为家具公司合理的材料结构和车间工艺安排具有互动关系，开柜门后用鼻子闻一闻，如果冲鼻、刺眼、流泪，说明胶合剂中甲醛含量太高，会对人体有害。
