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家具店竞争对手的劣势(家具市场竞争对手分析)
发布时间:2024-11-23 10:31:37        浏览次数:10        返回列表
1. 家具市场竞争对手分析

如下

目前,盒马鲜生(阿里巴巴)的主要竞争对手是永辉超级种、京东7鲜、苏宁鲜和京东家园。

在盒马与竞争对手的横向比较中,京东家居的2小时送货服务没有竞争优势。在产品特色方面,苏的地域特色和永辉的超级物种健康理念成为各自最大的亮点。

2. 家具市场竞争对手分析怎么写

仙游县赖店镇品之源红木坊

目前装饰家具行业的竞争力已经比较大了,互联网的普及 .很多产品 ,市场已经很透明 针对不同的市场必须要有标新立异的策略 .我目前从事缅甸花梨精品红木家具一块 一般常规业主自身做不出来 ,资深包工头没利润不肯做 ,装修公司闲价格低不肯做 .那这样的话我们推出的产品就没有竞争对手,达到理论上的垄断 合理的去控制成本,积累客户,并不是所有客户没有要求,会产生需求 ,那在相互认可信任基础上挣一些利润业主还是认可的.所以多思考 ,认真做事,诚信做人 ,未来属于努力拼搏的人

3. 家具市场竞争对手分析报告

品质,工艺,时尚,诚信,质量。

4. 家具行业竞争对手分析

竞争对手的劣势是相对的,首先你要看清楚你属于什么样的角色,可以用下面几个角度来分析你和竞争对手:

1)家具行业重点企业产品分析。包括企业的产品类别、产品档次、产品技术、主要下游应用行业、产品优势等。

2)家具行业重点企业业务状况。一般采用BCG矩阵分析方法,通过BCG矩阵分析出家具在该企业中属于哪种业务类型。

3)家具行业重点企业财务状况。分析点主要包括该企业的收入情况、利润情况、资产负债情况等;同时还包括该企业的发展能力、偿债能力、运营能力以及盈利能力等。

4)家具行业重点企业市场占有率分析。主要是调查统计分析各个企业该业务占家具行业的收入比重。

5)家具行业重点企业竞争力分析。通常采用SWOT分析方法,用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

6)家具行业重点企业未来发展战略/策略分析。包括对企业未来的发展规划、研发动向、竞争策略、投融资方向等进行分析。家具行业重点企业分析报告有助于客户了解竞争对手发展以及认清自身竞争地位。客户在确立了重要的竞争对手以后,就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析,揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力,并判断其行动的基本轮廓,特别是竞争对手对行业变化,以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。

5. 家具竞争对手的主要劣势

乌金木家具的优点:

1.乌金木密度大、硬度高。

2.乌金木家具仿佛蕴含金属质感。

3.乌金木天然精彩的纹理,乌金木家具就自然的散发着浓烈的自然气息。

乌金木家具的缺点:

1.乌金木不能在太冷或者是太热的环境,否则会导致材质受损,要避开过冷或过热的环境。

2.乌金木家具稍有不慎就会导致家具板材腐朽、褪色等,影响家具整体的美观度和品质。

红木家具的优点:

1.健康环保。由于红木家具制作选材大多来自名贵木材,制作方式传统,榫卯结构,表面大多经过蜡处理,没有化学成分。

2.坚实耐用。红木家具木材硬度高,对环境适应能力强,运输过程中不会造成什么损失,易于养护,所以使用寿命会很长。

红木家具的缺点:

1.容易开裂,材料硬,非常难加工,如果不去保养它,非常容易开裂。

2.过于笨重,搬运麻烦,运费也比一般家具要贵上许多。

3.红木家具贵,房子小放不下,有地暖的房子,家具容易开裂。市场假货多,需要消费者去辨别。

4.材料油腻,高温状态容易返油。

6. 家具行业竞争分析

对于目前家具缺乏美感,缺乏创意这个问题,行业间相互抄袭还不是主要问题,因为也没有几个工厂有真正自己原创设计的家具,最主要的原因是多如牛毛的家具工厂。

家具行业是个古老的行业,90年以前,中国的家具行业基本上还是以作坊形式存在。后来在广东出现港资台资家具厂做办公家具和出口家具,在这些工厂的带动下,成规模的家具厂大量出现。

办公家具和板式家具因为产品相对规范,所以工业化程度提高很快,现在规模化的工厂基本都使用自动生产线方式生产。

但是,民用家具,特别是牵涉到实木的民用家具却几乎原地踏步,家具厂基本都有下列机械:断料锯,推台锯,带锯,压刨,平刨,铣床,五碟开榫锯,方孔钻,车床,压力机,封边机,再加上各种手动工具。有了这些机械,你就可以开间家具工厂了,加上初期原材料和简单喷漆工具,20万就可以启动。有点规模的家具厂会配置雕刻机,自动榫卯机,自动封边机,数控车床,大型拼板设备,干燥房,无尘油漆房等等,但自动化程度还是非常低。

多如牛毛的家具厂,会造成一个致命的问题,就是每个产品都有无数的工厂在生产,就拿相对来讲还有点加工门槛的Y椅举例,中国至少有几百家工厂在生产,产品的价格从3000元到200元都有,每家都在生产Y椅,意味着产量无法上批量,意味着无法专门针对Y椅调整生产线,没有统一的检测标准,结果就是走形,粗糙,没有细节,结果就是质量差。还有个关键的问题是,因为工人的水平参差不齐,同一批产品出来每件都会有小差别。

但是,质量差不是问题,因为我价格低啊,依然有大部分人会选择。如今基本上已经形成了劣币驱逐良币的大环境,除非生产方式有跨代的优势,才有可能利用效率和价格彻底打垮低效低质的牛毛工厂,否则很难走出这个怪圈。

这个问题我已经思考很多年,去年开始尝试从生产工艺和效率上去突破这个怪圈,首先就是用Y椅来试刀。经过几年的技术储备,然后花了一年多的时间,把整个工艺和设备配套完善,如今已经开始小批量生产。我的工厂有别与其他工厂的最明显的区别,就是家具厂没有一个木工,我跟别人讲几乎没有人相信。每个需要木工加工的工位,我全部用数控CNC来实现,买不到现成的设备,就买回接近的设备改造,实在没有接近的设备就自己做!这样做的结果就是,每根木棒加工完成后都造型都一模一样,所有部件尺寸检查必须用游标卡尺,这样的榫卯连接后,用厂里工人形容的话就是:好像是天生长在一起的一样!

7. 家具行业的潜在竞争者

行业的竞争对手有四种类型:

一是现有竞争者。

指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家,这些厂家是企业的直接竞争者。

二是潜在竞争者。

当某一行业前景乐观、有利可图时,会引来新的竞争企业,使该行业增加新的生产能力,并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外,某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入,将可能导致产品价格下降,利润减少。

三是替代品竞争者。

与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品,属于替代品。随着科学技术的发展,替代品将越来越多,某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。

四是跨界竞争者。

这类企业是互联网时代的产物,在互联网、技术及信息的应用下,这类企业可以延伸至任何领域。比如,小米手机跨界竞争电视、农业、智能家居行业,阿里巴巴延伸至金融领域引起银行界恐慌。一句话,哪里有高毛利,巨头就毫不犹豫地跨界竞争。

8. 家具竞争对手调研

办公家具行业已发生巨大变化,未来的竞争已经不是产品的竞争,而是在办公理念、办公方式、办公效率、办公成本、办公质量方面的竞争。

重要的不仅仅是研究产品,提供商品,而是提供解决空间效率、办公方式、互动与独处、创新能力与团队合作、文化与归属感等方方面面问题的能力。

要满足多种工作需求和社交 现代办公领域,女性的比例不在少数,设计应考虑性别的兴趣和心理取向。

正式和非正式工作区域及其家具要合理搭配,使之可以满足多样的工作需求和不同的社会交往。

非常时尚的会议系统,同时可以成为好的社交环境 可移动家具更抢手 办公空间,不能只满足80后或90后的需求,事实上,有影响力的公司,年龄在30岁至50岁之间的员工占了不小的比例。

因此,只有符合人体工学的办公椅、可随意移动的办公家具,才能满足不同体型和不同年龄段成员的需求。

户外家具受青睐 其实,一般综合性的公司,最多只有3/4的时间是在办公桌上办公,其它的时间都在办公室之外的地方。

因此,对家具的灵活性及对户外家具有了更高的要求。

轻便、可随时移动和组合的家具,特别是户外家具受到青睐。

桌屏系统更适合主工作区 工作人员往往大约有42%的时间既需要专注工作,又需要与他人交流,桌屏办公系统是不错的选择,它能让人避免干扰,又方便伏案工作时与他人互动。

各种各样适合主工作区的桌屏系统方式 高度可调节办公家具将成标配 据调查,约四分之三的工作人员表示,他们希望可以自由调整自己的私人空间和工作姿势,高度可调节的办公桌、工作照明、显示屏支臂等,是他们认为必不可少的配置,也是未来办公资源能共享的基本标配。

适合私密空间的家具需求量增加 安静的私密空间对集中精力工作和需要保密的工作尤为重要,特别是在开放的工作环境中,适合这个空间的办公家具将会增加。

越来越流行的私密 顺应互联网技术发展的产品将有用武之地 几乎所有的办公室工作人员都希望互联网技术能帮助他们在工作时与他人连接,同时希望将连通范围扩大到更广泛的社区中,从而与更多的人进行实时协作和信息共享。

社区建设能力是提供给职员最具价值的技术保障。

高品质家具助提高公司形象 目前主流的从业者,他们都极其关注自己公司的形象,这对建立客户和外界对公司的认可和达成合作,都具有重要的意义。

希望中国的新型企业或公司对办公的要求越来越高,从而推动办公家具企业设计和技术的进步。

再这样低价低品质地做办公家具,无论对用户还是生产者,都没有任何好处了。

注重文化与品位的新型办公空间,极大地提高了公司的品牌价值和议价能力 结束语:综上所述,可以看出办公空间和功能已经发生了翻天覆地的变化,业态已非往昔。我们是继续跟风还是创新?创新的路径在哪里?其核心就是要研究市场,研究客户,研究新的办公模式,在研究的基础上有的放矢地开发产品和市场,才能胜券在握。

其次,跨界合作与集成,即使在办公方式上已经蔚然成风,在产业这方面也更要这样做,否则,还延续过去大而全、小而全的发展方式已经没有出路了。

总之,只有创新,才有出路。 广东朗哥办公家具(www.loge3388.com)是一家20年办公家具厂家,从事办公家具整体工程配套,专业设计定制,绿色高端办公环境,一站式采购,等大型办公家具公司,客户只需提出自己的要求,朗哥就能给你一个舒适的办公环境。