2月6日讯 针对中国企业花巨资赞助世界杯却不愿与中国足球合作的现状，记者马德兴对于其中的原因进行了分析。
在刚刚结束的卡塔尔世界杯赛上，到处都是中国企业与公司的广告。根据英国Global Data公布的数据，中国企业成为卡塔尔世界杯最大的赞助商，四家中国企业总共赞助了13.95亿美元，超过美国的11亿美元。
在给国际足联送去了那么多钱的情况下，中国足球在这次FIFA理事竞选中落败，作为最高管理机构的中国足协再次被推上风口浪尖。但问题恰恰就在于此：这些赞助国际足联的企业与公司，和中国足球、中国足协又有多少关系呢？他们能与中国足球一起合作对外吗？
对于这样的现象，马德兴分析表示，单就这些赞助FIFA的企业或公司而言，他们属于企业行为、市场行为，从自身产品推广、销售的角度出发，借助世界杯这个全球聚焦的平台来推销自己的产品，提高知名度，从而提高利润。这样的行为无可非议，而且，帮助发展中国足球并不是他们的责任和义务，甚至某种程度上，因为现在的中国足球的负面形象，使得国内企业或公司担心若与中国足球沾边，反而影响自己的企业品牌形象。
这其实就是“中外有别”之处。在绝大多数国人看来，因为中国足球不行，尽可能要划清与中国足球的界限，甚至时不时地踩上一脚；但在国际足联、亚足联、外国人看来，中国公司或企业、中国足球、中国球迷等都是一个有机的整体，代表的是中国，如同他们自己国家一样。所以，多数外国人无法理解：中国那么有钱、世界杯赛场上有那么多中国的赞助商，为什么中国足球会没钱？过去两三年中，那么多优秀外援离开(姑且不提疫情影响)，那么多球队欠薪，甚至顶级联赛的冠军队会马上破产，所有这些与大量中国赞助商出现在世界舞台上形成了强烈而鲜明的反差。
因此，马德兴建议，中国足球的管理者们首先需要的是放下身段，用市场化的思维与方式，主动与中国的企业或公司改变过去的命令式关系、从属关系，变成一种合作方式；而中国的企业和公司也需要学习中东土豪们的认知与境界，加强与中国足球的关系，把中国企业、中国足球、中国球迷等有机地结合起来，在对外过程中形成一个整体，实现多赢。
（德里森）
