1、 浙江圣奥家具制造有限公司 圣奥SUNON 圣奥集团有限公司于1991年在杭州成立，是一家集办公家具、生活家具、置业投资于一体的企业集团。
2、震旦(中国)有限公司 震旦AURORA 震旦集团在办公产品领域耕耘时间已52年, 是台湾著名的上市企业。
3、深圳长江家具有限公司 长江CJF 深圳长江家具有限公司是香港广华远东(贸易)发展公司于1986年在深圳投资设立的港资企业，是一家专业从事商用家具的研发、生产和销售为一体的全国领航企业，拥有发明、实用新型、软件著作权和外观设计专利近百项及多项获奖设计，是多个国家标准和行业标准的起草单位，
4、北京金隅天坛家具股份有限公司 天坛 北京金隅天坛家具股份有限公司(以下简称天坛家具)创建于1956年，是北京金隅集团(股份)旗下的核心公司之一，下辖北京市龙顺成中式家具有限公司、北京奇耐特长城座椅有限公司、北京天坛法拉姆装饰材料有限公司、北京市木材厂有限责任公司等十家子公司。
5、东莞光润家具股份有限公司 光润 东莞光润家具股份有限公司始建于1992年，是一家集研发、制造、销售办公家具于一体的大型民营企业。
6、珠海励致洋行办公家私有限公司 励致 珠海励致洋行办公家私有限公司，源于一九八七年在香港建立的励致洋行企业公司，是华润集团旗下专业的综合型家具制造及销售商。
7、广州市百利文仪实业有限公司 百利 广州市百利文仪实业有限公司成立于1990年，迄今已有20多年的发展历史，是一家集研发、制造、销售、售后服务于一体的中国最具规模的大型民营办公家具企业。
8、东莞市兆生家具实业有限公司 兆生 兆生家具于1996年成立，注册资金10032.8万元，以木皮贴面喷油工艺享誉全球，并以国际级环保中纤板喷粉产品、CT触媒环保家具引领行业先驱，是集各式中高档办公、民用、儿童家具设计、制造、销售、安装一体化服务的现代规模型民营科技企业
9、广州市欧林家具有限公司 欧林 广州欧林家具集团(ONLEAD)成立于1996年，地处广州白云国际机场东侧欧林工业园，占地约80000平方米。
10、合肥蓝天家具制造有限责任公司 蓝天 合肥蓝天家具制造有限责任公司创建于1996年，专业从事办公家具研发设计、生产制造与市场营销。
2. 家具招商我本人就是在高端家具卖场工作，个人认为最重要的就是学会沟通，说白了卖场最核心的就是与商户和与客户的沟通。学会沟通就能知道商户与客户的实际问题，不管是招商还是客诉的结局都需要高效沟通
3. 家具公司招商方案在报纸上打广告，主动去邀请品牌入驻。
一个家具商场要体现出商场的形象来，就必须让大部分一线品牌入驻。我们通常说机会是留给有准备的人，你如果不主动去邀请，那么有谁会来入驻。所以必须主动邀请，同时还要登报纸宣传，一来提升知名度，二来让家具品牌看到，引起他们的关注。
招商的技巧
知己
个人认为是成为一个好的招商人的基本功和入门之道，
其中包括了三点：
1、通，自我的包装
2、变，基本功的锻炼
3、勤，资源的积累
知彼
再归纳四点，就是：老生常谈
1、老，老谋深算，资格要老
2、生，生意经
3、常，常来常往，长期备战
4、谈，谈什么？当然是谈朋友啦！
招商的时候，
要和客户客观的说明你的项目的情况。
不要妄自夸大，
也不要低声下气。客户也有需求，不是你一味的求人，要做到不亢不卑。
动之以情：
就像楼上的兄弟说的那样，就像朋友那样和他聊谈，让他感到你的亲和力，
这样
进展会快很多。
诱之以利：
商家进驻到底还是要看你的项目能不能给他带来受益，
你要像他说明你项目的优
势所在，让他相信你的项目的可盈利性。
4. 家具公司招商语想要做一个到位的家居建材活动营销方案，必须考虑的全面些，否则有一些细节没考虑到，在执行方案的时候就会出现漏洞。总结丰富经验的领导成功案例，大致如下：
项目分析：
项目分析就是针对整个项目的一个整体规划，以及可以给市场带来哪些便捷，给大众可以带来哪些优惠，比如：为某个中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准，使家居建材商品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择，为商家和顾客创造了更多的商业机会，完善的购买环境等，项目分析一定要写出项目有别于其他项目的优势以及能够实现的最大价值。
项目优劣势分析：
S项目优势
W项目劣势
O项目机会
T项目威胁
市场定位：
（一）项目市场定位：市场定位就是要考察后要确定，市场范围很重要，比如项目是适合怎样的销售市场环境。
（二）项目目标市场定位：具体到哪个位置，更有利于项目的执行。
针对目标人群：
1、某某市区内投资及经营客商。
2、来某某经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（三）项目产品特征定位：
产品定位，就是产品是什么，能够带来的价值，给大众带来的最终效果。
（四）项目销售目标价格定位：
目标受众确定后，就是价位的一个确定，有利于明确推广价格，让消费者有选择的范围。
项目广宣定位
招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略
六、经销商分析
1、经销考虑的最直接问题就是：在新的市场环境中，是否有钱赚，以及资本周转是否有效。
2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争的销售力，带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。
3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值，并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。
4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返（免）祖政策，来吸引他们进驻。
5、经销商对项目的认知，经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持，降低租赁购买风险，盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。
项目推广策略总则
大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心智和判断能力，促进市场招商投资成功。
推广策略
（1）、项目招商商品范围--
建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。
（2）、项目招商对象--
省内外建筑装饰装潢材料生产厂商
建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。
对商铺有投资意向的市省内外客户。
3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍
项目的市场行销概念：位于某个CLD（城市生活中心区）区规模庞大的建材市场，以其核心地理位置，强力向整个辐射；毗邻某某大道和鸿福路，商品物流配送渠道极为便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。
（1）、具备国内最先进的市场化仓储物流，批零兼营的中心大市场，国际化商业城池。
（2）、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
（3）、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。
4、项目招商推广--经销商的信心保证
（1）、是某个市政府的重点工程、形象工程，是某个的新地标。具备完善的配套设施、生活设施。
（2）、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
（3）、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以"品牌造势，传播先行"的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在整个品牌的知名度及影响力。
（4）、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。
（5）、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序，为商家打造优越的物业环境和市场空间。
推广运用手段
1、市场预热炒作期（推广和传播）
某个地方－商铺全面招商仪式活动：
选择开工吉日，邀请某个市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动，主要领导讲话发言，并请市报社、电视台、广播等记者到场采访，摄录商铺招商仪式过程实况，在当地媒体以新闻形式播放。形成公众及经销商对家居建材市场盛大招商的市场讯息的认知，达到预期的宣传炒作目的。
2、市场形象推广认知期
全面塑造市场的品质化物业形象，创造销售的环境，建立公众、经销商普遍认知的形象力。
在物业周边主要通道及市内主要建筑物，推出户外形象广告牌。广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解。
招商推广
（1）、充分掌握客户需求
组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商（包括投资者）召开招商恳谈会，恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议，而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。
（2）、品牌商家的引进和规划
按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其拓新店的计划，最后再确定品牌主力店目标名单。紧接着向各经销商传达物业招商讯息，销售政策等优惠待遇、吸引经销商投资加盟，进场入租经营。
（3）、多渠道进行招商沟通
招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手。
在某市区向各市场经营户、厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书，并游说经销商对项目的观注参与，多渠道的与经销商接触。
（3）、强势宣传，强调一次性进入"强销"
借用公共媒体强势宣传项目的招商广告，主要强调"黄金地段"、"巨大升值潜力"、"高回报"、"历史价值"、"未来商业中心"、"开发、投资、经营、管理、消费共赢理念"，配借适当的新闻炒作。
项目招商计划实施：
时机
由于商业地产与普通住宅不同，其一开始销售就应达到强销期。因此我们对媒体宣传的安排必须根据产品的生命周期、竞争者的广告投放、销售季节的淡旺季、受众特征等方面讯息，考虑营销计划和广告预算，对广告作一个宏观投放计划。另外考虑到本地客户的普遍投资习惯，即春节前对商铺投资、购买、租赁置业的热情不高，因此计划将宣传等一系列实施计划安排在年后进行。
各阶段具体实施时间安排：
强销期：即强势销售期，在引进经销商的同时，要深度引导消费者，塑造对楼盘品牌的信赖度与好感，增强销售势头及客户信心。
销售推广策略及广告推广策略
（一）、确定销售方式--招商销售先租后买
1、坐店招商销售：
以招商中心为"卖场"展示项目整体模型、门面样板等进行现场销售。固定销售人员为两人。
2、异地招商销售：
在广东省内进行项目招商宣传。以优惠价格和政策支持吸引同类客户群体。
3、业主介绍：
可用优先车位或其它物品的方式激励已购门面进行经营的业主介绍亲朋好友前来购买。
立体营销方案与操作细则
为了确保春节后全面招商的契机，我们采取立体化、多元化的营销方式，具体操作如下：
促销活动策略
媒体宣传
我们主要考虑在以下几家媒体进行周期广告宣传1.南方都市报、广州日报2.交通广播电台3.翡翠台、本港台（插播）4、大型户外广告牌5、路灯灯箱广告。为了更好的配合销售工作，我们广告的重点主要集中在以下两个方面：
1.租金及价格策略。
2.其它促销创意
3.业主告知，口碑宣传
市场销售期
（1）、联合各主要媒体传达销售市场息的同步、积极进行广告销售的开展。
（2）、包装项目招商的销售形象，对项目售点和施工现场进行形象包装。
（3）、规划一个具有竞争性的销售计划，使商家有"好机会不容错过，错过就不会再来的"心态。
（4）、充分发掘某市的潜在实力客户。
针对准客户区域派发DM广告，充分挖掘某市内潜在客户。
售控同步
我们的建议是：以租代售，先招商出租再进行出售的策略。
（1）先招商出租，而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市场试探活动，通过市场摸底进行开盘价梳理。
（2）第二阶段，视内部认购及开盘的销售效果，适当上涨价格，使整体平均价格控制在开发商原计划的平均价格范围内，由于此时有后期的一段销售后，整体销售已有了一定的基础，销售已有一定氛围。此时，观望前期价格，作一个合适价格幅度上调。
（3）第三阶段，视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平，预计此时整体销售已到70%左右，开发商此时的压力大大减小，维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近开发商原计划的均价，甚至超过整体原计划平均价格。
（4）第四阶段扫尾期，为促进提前办理入伙，在前两个阶段的价格上，我们会稍作下调，进一步刺激观望客户，加速一期房屋销售目标完成。
确立媒体目标
根据媒体目标，并将媒体目的明确化、可量化，以用最低的成本，达到最佳的宣传效果。
1、新媒体：网络平台、微信、微博、直播等
2、广播电台广告
3、现场围墙包装广告
4、现场楼梯彩虹包装
5、招商中心现场包装广告
6、宣传品：招商楼书、各式宣传品等
广告费预算（此项为重要步骤）
广告费用=销售总额x广告费用的百分比（3%）
5. 家具公司招商文案生活的格调在于你的品味，家具的质量在于你的选择！
我卖的是家具，交的是朋友，不虚不假，实实在在。虽然不能给你免费，但一定能给你最大的实惠。
忠于品质，售岀不是结束，服务才是开始，家具是属于您家的幸福和温暖。
我们卖的不仅仅是家具，是情怀，是服务，是故事的延续。
家具放在店里，它是产品。家具放在朋友圈，它是广告。家具放在你家里，它是最美的风景。
家具就像人一样，有些低调奢华，有些经久耐用。
家很平淡、爱也很简单，生活的格调在于您的品味，家具的质量在于您的选择#红木家具。
一日未脱贫，广告不能停，万物皆可爱，家具一直卖。
6. 家具公司招商部门是做什么想做家具，可以去“招商宝”看看，他们是直接和厂家合作的，专门帮人做代理，十大品牌、各个档次都有，你可以去问看看
7. 家具公司招商招聘你是想问怎么去开发家具经销商 我们也是做家具的，这个问题应该是没有捷径，如果要开发经销商，只有去跑市场。
需求在市场，你就去市场。网络推广也可以，还有家具每一年都是有展会的，可以让你的家具品牌去参加展会，这个招商相对比较快，影响也比较大，我们是成都圣雅帝定制家居，希望我的回答对你有用！
8. 家具公司招商广告语1、小小的舒适，带你寻找温馨的家。
2、名品荟萃，家倍精彩，居得其所。
3、名家居，天下知。
4、小小的舒适，扎根于世界每个角落。
5、名家居家具，愿您成名成家成居所。
6、名家居家具城，您居家的家具城。
7、名家家具！您幸福的首选！
8、世界那么大，总有你想要的。
9、名家居，您人生之家的设计师！
