尽管各家银行管理上尽相同银行前台设计也完全样甚至有银行没有台设置对于求职者来说尽能地了解银行前台台台及岗位设置应聘时候会更加有放矢银行前台台台分别何设置呢来源：汤梦娟[点击放大]银行前台银行前台经营体系经营体系面向客户客户心前台负责业务拓展、直接面对客户部门和人员客户提供站式、全方位服务作银行客户常常接触柜员、客户经理、大堂经理都前台岗位银行台台通过分析宏观市场环境和内部资源情况制定各项业务发展政策和策略前台提供专业性管理和指导并进行风险控制台往往包括风险管理（信贷管理）、计划财务、产品开发、渠道管理、人力资源管理、战略规划等职能银行台台主要业务和交易处理和支持及共享服务包括会计处理、IT支持、呼叫心等集处理贷款审批心也纳入台范畴台银行支持和支援部门
2. 银行办公室面积标准分行营业部跟支行没有区别。支行是银行的分支机构，是一个地区银行的主管行，可以管储蓄所和分理处。总行——一级分行（省行）——二级分行（市行）——一级支行（区、县、县级市级行）——二级支行（分理处或储蓄所）。支行是银行的分支机构，是一个地区银行的主管行，可以管储蓄所和分理处。银行一般有总行、分行、支行、分理处、储蓄所等分级设置。
3. 银行对办公环境要求目前浙商银行在行业中处于发展阶段，这个公司有自己的企业文化，工作地点比较适合，待遇相比其他银行来说还不错，面试过程比较顺畅，领导同事关系比国企要简单，办公环境非常好，工作强度要看情况，浙商银行的活动挺多的，多参加活动强身健体也有意外奖励哦，浙商银行是年轻有活力的00后银行，发展前景非常好。
4. 银行办公场所管理要求4.1 风险等级的划分
营业场所风险等级分为三个级别，由低到高为：三级风险，二级风险，一级风险。
4.1.1具备下列条件之一的营业场所定为三级风险单位：
a)设在乡、镇(村庄)、农牧区、山区或机关、院校、部队、工厂等企事业单位内部的营业场所;
b)现金出纳柜台不超过2个(含2个)的营业场所;
c)设有现金保管点，存放现金5万元(含5万元)以下的营业场所。
4.1.2 具备下列条件之一的营业场所定为二级风险单位：
a)设在县(含县)以上城市、城乡结合部的营业场所;
b)与业务库相连，库存现金余额不足80万元的营业场所;
c)现金出纳柜台不超过5个(含5个)的营业场所。
4.1.3 具备下列条件之一的营业场所定为一级风险单位：
a)与业务库相连，库存现金余额80万元(含80万元)人民币以上的营业场所;
b)现金出纳柜台6个(含6个)以上的营业场所。
4.1.4 风险部分
a) 离行式ATM、CDM、CRS等;
b)离行式自助银行。
5. 银行办公环境图片银行分行办公楼管理制度
为加强分行办公楼管理，规范工作秩序，为楼内工作人员提供安全、整洁、舒适、文明的工作环境，保证办公楼正常有序运转，特制定本制度。
第一章 安全保卫管理
第一条 切实加强办公楼安全保卫工作，配备专职保安人员，坚持24小时执勤巡查，夜班保安要认真做好防火、防盗窃等工作。
第二条 严格落实安全防范措施，保安人员当班时间不准睡觉或撤离工作岗位，切实加强重要部位的检查巡视，发现盗窃等意外情况，要及时通报安全保卫负责人并报警，及时制止并消除安全隐患。
第三条 安全保卫部门要加强保安人员的管理和教育，要求其遵守工作制度，规范工作行为，对外来人员做到文明接待。非正常工作期间，外来人员一律凭有效证件登记
6. 银行的环境条件本地银行卡与异地银行卡有定期取款费用不同、办理业务范围不同、卡号编码不一样等区别。
银行卡是指经批准由商业银行向社会发行的具有消费信用、转账结算、存取现金等全部或部分功能的信用支付工具。银行卡减少了现金和支票的流通，使银行业务突破了时间和空间的限制，发生了根本性变化。
银行卡申请条件为未满16周岁需持户口本办理银行卡且需监护人陪同办理；已满16周岁可自己带着身份证到银行办理银行卡。银行卡主要分为两种类型，分别是借记卡和信用卡。其中，信用卡又分为两种，分别是贷记卡和准贷记卡。
银行卡功能主要有以下几种：
1、存取现金。借记卡大多具备本外币、定期、活期等储蓄功能；
2、转账汇款。持卡人可通过银行网点、网上银行、自助银行等渠道将款项转账或汇款给其他账户；
3、刷卡消费。持卡人可在商户用借记卡刷卡消费；
4、代收代付。借记卡可用于代发工资，也可缴纳各种费用；
5、资产管理。理财产品、开放式基金、保险、个人外汇买卖、贵金属交易等均可通过借记卡进行签约、交易和结算；
6、其他服务。许多银行借记卡的服务已延伸到金融服务之外，如为持卡人提供机场贵宾通道、医疗健康服务等。
银行卡主要有五大优势：
1、使用易。银行卡易于操作、宜于携带、方便使用；
2、保密好。银行卡具有一定保密措施，并随支付环境的变化而不断升级，得到了广大消费者的广泛认可；
3、覆盖广；
4、权益多。银行卡提供了多种类型的丰富权益，贯穿持卡客户用卡全生命周期的始终；
5、监管严。
