①每个企业在最低端时更多注重企业的业务和赚钱的问题，因此大量的争取项目；简言之就是做项目是以盈利为目的，在此操作的过程中，以企业盈利为主要目标来扩增企业的市场。②中端企业开始注重企业的形象，注意树立企业的品牌效应；本阶段时，企业的知名度已经具有了，在做强的过程中，以企业的社会价值为主要目标进而扩张企业的市场份额及满足市场市场盈利。本阶段企业已经成长为一个成熟的企业，拥有了市场美誉、实现了社会价值。企业为了持续发展开始创造性的推出自己的理论、模式。及我们常说的软实力。或是叫企业文化。而每一高层次企业也都是在低层次目标实现之后达到的着力点。因此这句话可以理解成企业首先注重项目和质量，其次开始大力打造名气，最后建设自己的完善企业文化，内部力量足够时企业外部影响自然而然就成型了。

　　通常企业只把重点放在项目与产品上，而不考虑长远的战略规划包括自主品牌、企业文化，是不可能做大做强的。而拥有品牌与资本的企业相对前者更为进步（当然资本这个东西不好说，在中国，许多拥有资本的上市公司未必在做企业），当然最高的境界还是做标准，当你的技术和产品已经成为一个行业的标准的时候，你一定是这个行业的领跑者，至于企业文化，这个不是绝对的，一流的企业一定有良好的企业文化，但是不代表2、3流的企业就没有文化，3流的企业拥有很好的战略、企业文化、团队、产品和机遇，就能成长成1流的企业。