7月11日晚,海底捞在港交所发布公告称,公司正考虑将Super Hi International Holding(简称:Super Hi)的股份进行实物分派方式的分拆,并以介绍上市方式于港交所主板单独上市之可能性。Super Hi及其附属公司主要于大中华区以外地区从事餐饮业务。
业内人士表示,介绍上市不发行新股,从一定层面上便不涉及募集资金的问题。此外,海底捞在不同市场的经营、管理等要求标准上存在差异,为了方便管理,使海外业务发展方向尽量本地化,故有此举动。
拟分拆海外业务单独上市
海底捞董事会认为,本次建议分拆可使Super Hi的业务及本集团的其余业务在其各自的地域范围内获得更好的发展,并在一个独立的上市平台上产生未来的增值收益,符合公司及其股东的整体利益。
公司在公告中表示,截至公告日,Super Hi尚未向联交所提出Super Hi股份的上市申请,而建议分拆亦未实现。如建议分拆得以进行,公司将于适当时候根据联交所证券上市规则的要求刊发进一步公告,以向其股东及潜在投资者通报最新进展。
公告显示,Super Hi拟采用的上市方式是实物分派的介绍上市。业内人士告诉中国证券报记者,相比传统IPO,介绍上市的区别在于不发行新股,只是企业股东将本身的已经发行的股份申请挂牌买卖,从一定层面来说,便不涉及募集资金的问题。
根据公司年报,截至2021年12月31日,海底捞全球共有门店1443家,其中1329家位于中国大陆地区。
某券商分析师告诉中国证券报记者,海底捞在不同市场的经营、管理等要求标准上是存在差异的。海底捞的海外业务发展方向是尽量本地化,为了便于管理,因此形成了分拆的想法。“目前具体时间表仍在制定,进一步的实际推进进展建议继续关注后续相关公告。”
调整扩张策略
受疫情等因素影响,2021年,海底捞实现收入411.1亿元,同比增长43.7%;亏损41.6亿元,其中由于2021年闭店计划处置长期资产的一次性损失、减值损失,以及管理层采取审慎态度计提的减值损失超过36.5亿元。
基于餐厅总体经营情况,2021年海底捞决定调整扩张策略,关闭部分餐厅并计划适当减少未来资金投资。2021年11月,海底捞推出“啄木鸟计划”,主要内容包括关停部分门店、持续推进和打磨门店管理体系、重建和加强职能部门以及强调企业文化、完善员工培训等举措。截至2021年底,已有260家海底捞餐厅在“啄木鸟计划”下永久关闭,32家餐厅暂时停业休整;同时,全年新开业421家餐厅。
海底捞方面表示,在承诺不裁员的情况下,公司员工数量保持稳定。从2022年以来的经营状况来看,海底捞“啄木鸟计划”效果正在显现,翻台率数据改善。
(责任编辑:关婧)
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