如何判断一个公司好不好？
PK，人气，资金实力，团队，看一眼公司的审批表可能就够了。
慢一步，慢一步，分级审批看效率。
n年前，我遇到过这样一家公司。
当时看了招聘信息，觉得一定要去他家。一份简历猛如虎 hellip hellip一周后，通知面试。
这个效率 hellip hellip但我还是拒绝了我的提议，去了。
我喜欢这次采访。走之前HR说:你做的很好。回去等好消息吧！
我相信。但是我等了一个星期 hellip hellip
我受不了了。我接受了另一家公司的邀请。n天后，之前喜欢的那个通知我录用了。
我告诉过你我去上班了。对方不管:我们正常审批需要一周。你为什么这么焦虑？
这样的审批速度 hellip hellip我还是怀疑他们有没有招到人。
排队难，手续复杂，看小审批的格局。
招聘决策的速度决定了能否尽快招到人。以及日常管理和业务审批 蜗牛速度 ，可能会直接给员工造成心理阴影。
比如友商公司，号称规模上万，业内知名。每单至少几千万的收入。
公司很牛逼，但是认可度很 鸡肋 。
一次费用报销，排队3个月是家常便饭。每天的审批流程让员工感叹，老板要打人了 hellip hellip
比如请假，出差，人已经回来了，审批表还在 在路上 。
多部门审批，一个人慢半拍，导致合同、报价、出货、采购的延迟。
人都离职了，审批表还卡在公司，退不了也跑不了 hellip hellip
这种审批简直撞人！
告别拖延快速决策。新OA将在线签约
为什么会这样？
刚开始，纸质审批的效率可能会比较慢。大部分公司上了系统，审批效率还是没有提高，可能是这两点造成的:
1)逐级审批，层层排队，拖慢了进度。
目前大部分公司都是逐级审批的。
什么意思?审批单来自 发起人-直接上级-部门负责人-决策高层-抄送人员 一级一级，一级一级。
这样的好处是权责明确。但有一个问题:一旦中途卡住，会直接影响后期进度。
要加速， 催促功能 天生的。遗憾的是，目前大多数提醒都是 弱提示 不进入APP和后台，基本看不出来。消息弹窗直接被海量信息淹没。
有没有更好的解决办法？
daydao OA推出的计划是: 副署 。
除了分步审批，daydao还支持 如果通过，所有审批者都将通过 还有 任何一个审批人通过，就通过 。这样的设计有什么好处？
比如国外客户急需人员支持，但此时部门负责人有事外出，联系不上。我该怎么办？
以前可能会卡在审批，着急，或者先行动，后补材料，相当繁琐。
但在“任一审批人通过”的情况下，同部门、同层级、同权限的第二决策者可以第一时间即时审批并响应实际业务需求。
审批后，相关人员可以同步审批状态，效率提高N倍。
比如，offer。报价和投标与时间赛跑。一般销售人员会参考内部标准和实际场景进行报价，由部门负责人或销售总监审批。为了保证后续的人力、产能和资源能跟得上，审批往往是和RD、采购、质量、生产等部门联系在一起的。
以前很多部门的审批，卡到哪一步就很难下去。
在“所有审批人都通过”的模式下，一个审批人因为某件事耽误了，其他审批人可以马上办理，不用排队。多管齐下，大大提高了决策效率。
2)人员变动，审批异常，不能及时处理。
以前如果系统没有及时更新审批人的在职状态，一旦员工离职或者汇报关系发生变化，就需要重新设置汇报对象。
在员工流动性大的情况下，审批人和汇报关系的批量维护费时费力，审批进度受影响较大。
针对这个问题，daydao OA给出了另一种解决方案:审批角色的配置。
只要提前配置好各种业务场景中对应的审批角色，比如HR，无论是张三、李四还是王五，只要TA以HR的身份介入，就可以进行审批。
这样，即使员工离职，也不需要一个个手动添加审批人，真正实现的是:流动员工的审批是铁打的。
目前，数十万家企业，包括中国石油、江西机场、AVIC国际、重庆审计局等。，都在用daydao享受 副署 新功能带来的便利。
优秀的企业有很多，但那些业务处理和审批效率一流的，无论是招聘、签单还是服务员工和客户，都是步步领先的。
