产业发展正从“开放生态”演化到“生态开放”，从“互联网产业”演化到“产业互联网”，从“数字全球化”演化到“全球数字化”。从这些趋势可见，产业进化的序幕已经拉开。
进化，一直是世界上最强大的力量，它驱动着一切。互联网时代，流量红利可谓是互联网上半场的强大引擎，帮助互联网巨头在短时间内跻身全球企业前列。但当资本退潮、流量红利期逐渐退去，互联网产业的残酷战争正在渐渐地显露。这些现象都在说明，如果仅仅只是搭建平台，改变C端用户的消费习惯，是无法给行业发展带来根本性转变，想要真正给B端行业发展带来影响，迈入产业互联网时代是必然的选择，也是不可逆的潮流。
产业互联网，意为“产业+互联网”，与消费互联网不同，其核心是“产业”，基础才是“互联网”。消费互联网的商业模式是B2C或者C2C，而产业互联网的商业模式是B2B。这个模式中，产业是被赋能的对象。因此，想要在产业互联网时代获得竞争优势，需要构建对产业的赋能能力。这需要对产业特征有深刻洞察力和对产业价值链的整合能力，从而达成提升行业运行效率，满足用户消费升级的需求。“互联网+”时代主导了上一个十年，同样，产业互联网无疑会主导下一个十年。
2018年下半年开始，互联网巨头纷纷加码产业互联网，布局移动互联网的下半场，使得产业互联网成为创业投资的焦点。
从“互联网+”的上半场到“产业+互联网”的下半场，中国著名的互联网公司轮番登台，产业互联网俨然成为企业巨头们角力的主场。巨头的动向让紧随其后的新势力看到了产业互联网时代的滚滚红利，他们也开始借着东风在产业互联网大潮中搏击。新势力对于产业互联网的进攻，更多的是在细分领域当中入手，期望通过找到撬动产业互联网时代的“支点”来获得事半功倍的效果。
当下细分领域中改变最明显的是高频刚需的出行细分市场，“产业+互联网”让出行变得更便捷，比如智慧停车。以ETCP停车为代表的出行生活服务，通过一个小出行场景停车，切入产业互联网中，通过不断优化自身的服务体系，从上到下贯通设备供应链、渠道商、停车场以及车主等多个环节，为他们提供价值需求的对接匹配，最终实现了这些点的串联，赋能停车场、商圈等场景服务，甚至延伸到共享开放平台与共享经济范畴，形成完整的产业互联网生态圈，从而更好的服务好细分领域的B端用户，给B端行业进行更多赋能。
据了解，今年腾讯和万达共同投资建设的全国首家智慧停车广场丰科万达广场，使用的就是ETCP的设备。在这个智慧广场，消费者可享受“入场不用领卡、离场无需扫码，支付即可开票”的无感支付体验，将停车出场平均等待时间从20秒降低到2秒，高峰期每小时通行车辆数从 292 辆提升到 509 辆。
相关人士透露，与传统停车设备集成商不同的是，智慧停车唯一独角兽企业ETCP做的是智慧停车行业的“Windows”，拥有全球最大的系统保障平台，云服务系统平台和完善的售后保障体系，这就是ETCP为B端赋能的核心。
产业互联网如同一个强大的基站，在“新政策，新技术，新理念”三新战略的驱动下，无论是新零售、新金融、新生活，几乎所有的新兴项目都是从B端行业的深度改造入手，以期通过对B端行业深度赋能来达到提升供应端效率和质量的问题，从根本上解决问题。
在5月21日的腾讯全球数字生态大会上，云南省副省长陈舜表示，判断风口来临要从以下两个角度看：一、从微观角度看，不是做专业的人来做专业；二、从宏观角度看，不同专业的人都来做同一件事情。显然，B端行业发展的大风口已来，但是如何才能抓住B端行业发展风口，或许只有真正能够对B端行业进行有效赋能的企业才能达成。