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2014年之前，现代商贸大体经历了3个时代：从1979年到1991年的商贸初级时代，以成都老青年路市场为代表，批发商基本是单打独斗，抵御风险的能力弱，拓展生意的机会非常有限；从1992年到2005年的商贸集群时代，以老批发市场为代表，超越了初级时代的模式，“聚集”为批发行业的从业者提供了更广泛的机遇和抱团抵御风险的能力，但简单的聚集，不但没有为批发行业注入附加价值，而且加剧了同质商品之间的价格竞争，损失利润，推高了经营场所租金，提高经营成本；从2006年到2013年的商贸渠道时代,改变了前两个阶段的商贸形态，以1+1（批发+零售，批发+电商）模式进行革新取得了一定成功，但未能满足对环节和体验的期待，批发商直接“触电”，往往忽视了巨大的隐形成本。
2014年以来，以天湖·豪布斯卡为代表，在商贸1.0-3.0的基础上，商贸4.0前所未有的充分考虑到全社会的需求：品牌所有者，谋求更广泛的渠道通路；外贸生产者，谋求内贸渠道的拓展；零售客户，期望更合理的价格与丰富的体验；电商经营者，期望轻资产与快速供应；而商贸和批发行业的发展与经营形态的变革，是解决上述各种问题的最有效途径。除此之外，辅以文创、会展、仓储物流等等相关领域的力量，批发和商贸将在国民经济中扮演前所未有的核心纽带作用；社会价值和经济价值，也将得到空前的提升。