报告期内，公司营业收入3,748,509,839.68元，上年同期营业收入为2,765,581,638.78元，本期比上年同期增长35.54%。营业成本2,214,842,399.12元，上年同期1,796,888,500.57元，本期比上年同期增长23.26%。销售费用955,709,472.91元，上年同期515,052,826.40元，本期比上年同期增长85.56%。管理费用330,138,429.56元，上年同期308,956,973.84元，比上年同期增长6.86%。财务费用74,707,235.53元，上年同期69,129,396.66元，比上年同期增长8.07%。实现归属于上市公司股东的净利润11,638.72万元，上年同期3,969.47万元，比上年同期增长193.21%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润10,561.02万元，上年同期3,268.64万元，同比增长223.10%。报告期内，原料药板块实现收入83,619.82万元，比上年同期67,260.54万元增长24.32%,占主营业务收入比重由25.38%下降到22.31%。原料药板块毛利40,448.41万元，比上年同期31,909.34万元增长26.76%。制剂板块实现收入145,903.20万元，比上年同期101,072.14万元增长44.36%,占主营业务收入比重稳定在38.92%。制剂板块毛利98,251.67万元，比上年同期53,881.87万元，增长82.35%。医药商业板块实现收入139,151.61万元，比上年同期93,530.06万元增长48.78%,占主营业务收入比重由35.29%上升到37.12%。医药商业板块毛利12,335.83万元，比上年同期9,146.48万元上升了34.87%。公司在三年改革基础上，推进三年倍增加速发展，2018年公司继续向倍增目标发力。上半年，公司克服了大宗采购原材料价格同比显著上涨，安环监管及质量飞检力度持续增强，医药产品频繁二次议价，主力品种搬迁生产双线作战，以及主营业务快速增长带来的巨大资金压力等诸多不利因素的情况下，取得了经营和效益圆满完成预期任务的佳绩。2.完成定增引入资金，为整体搬迁改造提供保证按照党中央关于实施国有企业混合所有制改革的精神，积极落实沈阳市委市政府的决策和部署，基于对公司未来发展前景的信心及对公司长期投资价值的认同，辽宁方大集团000055）实业有限公司按照市场化原则成功参与公司定向增发项目。本次定向增发新发股份9,493万股，实现融资净额8.26亿元，为公司整体搬迁改造的顺利推进提供了坚实的保障。报告期内，公司全力实施混合所有制改革，通过定增引入辽宁方大集团实业有限公司为战略投资者，为公司整体搬迁改造的顺利推进提供了坚实的保障，为公司创新体制机制、激发内生动力创造了良好条件。截至本报告期末，辽宁方大集团实业有限公司持有公司股份比例为23.44%,公司第一大股东已变更为辽宁方大集团实业有限公司。今年上半年，公司原料药、制剂两个园区智能制造、智慧管理项目依托公司大数据部门和云创科技子公司，实现有力推进。其中，203分公司全球最大的吡拉西坦生产线月份已经完成，最后的三期项目将在9月份全面完成，产品实现全流程智能生产控制。1.完善公司治理结构，依法依规提高决策能力进一步完善董事会治理结构和治理体系，提升公司市场化经营决策能力和水平，全面确立充分混合所有制下的市场化下半年，公司着眼三年倍增有力推进，乘势深化改革，大力完善完全市场化的管理模式。在采购管理、成本管理、资金管理及薪酬考核体系等各个方面全面实施对标和赛马管理，启动全员全方位降本增效工作，加快打造8 2全产业链大产品体系，发挥混改的体制机制优势，加强公司管控和市场开拓能力，助力效益提升。2018年是公司整体搬迁进入最后阶段的关键一年，全年计划投资20亿元，上半年已经签订合同10.9亿元，当前工程建设在全力推进，年内要确保VC等各产品工程交付，进入试生产阶段。1.政策风险：医保支付方式改革、新医保目录调整、公立医院改革、两票制、营改增实施、分级诊疗推进等都将对药品生产、流通及使用等环节产生重大影响。在应对行业政策变化方面，首先要调整营销策略和方式，公司一方面积极整理商业渠道，通过高效集约式的商业管控，既保证终端覆盖，又防控经营风险；同时主动调整产品策略，推动全渠道、覆盖式开发，填补空白终端。随着三医联动，分级诊疗、医保支付改革、处方外流、药占比下降、零差价等具体政策实施和深入推进，医院、零售、基层医疗三大终端市场格局将发生重大变化，公司的市场布局和产品策略都将做出适应性调整，对终端客户需求及终端市场的波动情况进行信息收集、分析，制定相对应的市场策略。受两票制、营改增以及流通行业集中度提高等政策影响，药品渠道管控模式正在发生改变，实现向学术营销模式转型。2.药品降价风险：随着医保控费和支付方式改革的落实，医保支付价将成为药品价格体系重构的风向标，加之药品招标参考各省最低价，药品二次议价的放开等等，将促使药品价格进一步下调。面对招标和二次议价，公司积极跟标议标，理性应对竞价压力，维护好产品的经济价值和市场价格体系。3.原材料价格及供应风险：能源动力价格、包材纸张等持续涨价，人工成本上升，部分重点原料供应紧缺等成为抬高产品成本、压缩利润空间的主要因素。密切关注市场变化，全面了解市场信息，从采购、生产、技术、销售等多个环节落实应对措施，公司除了在采购方面执行招标和比质比价采购外，广泛筛选原材料供应商，积累优良供应商资源，并通过工艺技术改进、管理改进来降低生产成本，对重大原材料采购全面进行战略合作。4.环保风险：随着雾霾、污染的加剧，环保形势日趋严峻。面对日趋严峻的环保监管形势，公司主动作为，积极开展环保工程建设，先期已经建成的细河厂区环保一期工程和焚烧炉工程，均已投入运营；配套VC搬迁的二期环保工程正在建设中。公司致力于建设环保花园式工厂，在企业发展的同时，积极履行环保社会责任。公司严格遵守环境保护的相关法律法规的规定，公司及下属企业均获得了污染物排放许可，原料药生产基地从布局到设计的全过程都以节能降耗、提升环保水平为目标。对生产过程中产生的污染物进行治理，公司的废水、废气等的排放均达到了国家规定的环保标准。及时关注国家环保政策的变化，不断增加环保投入，提升环保竞争力。5.资金风险：目前公司面临最后一期搬迁工程和对外业务投资的拓展，存在资金不足等风险。一是通过资本市场增加融资，解决搬迁项目的资金需求；二是与银行广泛沟通，建立战略合作伙伴关系，不断增加授信额度，以补充公司经营发展所需流动资金。公司主要业务覆盖化学制药(原料药、制剂)、医药商业(批发、连锁)、医药工程(医药设计、制造安装)、生物医药(生物诊断试剂)四大板块，形成了医药上下游产业及服务集群。公司目前拥有基础设施占地面积113万平的原料药生产基地和18万平年产133亿粒的制剂生产基地。2015年正式投产的细河原料药厂区目前拥有磷霉素钠、左卡尼汀、吡拉西坦等15条生产线多台。公司全新升级的污水处理装置在细河新厂区已经投入运行。公司多年来积累了多个产品链产品(原料药 制剂)涉及10多个产品，20多个品规，包括维生素C系列、左卡、黄连素、卡孕、磷霉素钠、磷霉素钙、磷霉素氨丁三醇、金刚烷、吡拉西坦、长春西汀等。这使产品在成本、供应链、市场竞争等方面形成了明显竞争优势。公司目前是国内最大的原料药生产企业之一，也是国际的主流供应商。其中，维生素C是全球三大主流供应商之一，药用左卡国内唯一生产企业，左卡系列产品的国际核心供应商，磷霉素钠占据国内70%以上的市场份额，并出口国际市场，氯霉素方面是全球最大的供应企业，卡前列甲酯是国家创新药为独家产品；黄连素方面是国内最早上市企业，拥有国内最大化学合成生产线。公司多年持续在研发方面进行投入，在产品自主研发以及合作研发、工艺技术创新与改进等方面积累了雄厚的资源储备。公司及子公司共五家单位成为高新技术企业。东北制药新药中试基地是原料药和药物制剂产品中试生产研发的多功能技术孵化平台。同时与沈阳药科大学、沈阳化工000698）大学合作，通过产学研合作加速了新产品、新工艺、新技术、新装备的研究开发进度，促进了公司科技创新能力的提升。公司是中国制药工业的摇篮，是国内知名的制药企业，国内主要原料药出口基地。东北制药是国家商标战略实施示范企业。
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