中投顾问在近十年的规划咨询实践中，十分清楚很多规划做完后都束之高阁，再无人问津。我们坚决不做这种无用的规划，一定要把规划与后期的落地实施结合起来。一份规划确定后，设计了重点产业和项目，围绕产业和项目的落地还有很多工作需要做，我们将这种落地工作视为一种机会。
“咨询+资源”的服务模式。产业和项目要落地，最关键的是要掌握丰富的企业和项目资源，中投顾问在10多年从事产业研究、规划和投资咨询的过程中，与上万家企业建立畅通的沟通渠道，与数百家龙头企业建立了紧密的投资服务合作关系。我们成立了专门的产业资源整合中心，将这种资源优势转化成了我们重要的竞争力。
规划之后，一定要配合项目落地；提供咨询服务后，一定要导入产业资源。对于中投顾问来说，规划结束，只是深度合作的开始。
中投顾问十多年来我们一直聚焦在“产业”领域，专注于产业研究、产业规划、产业招商及产业投资咨询服务。我们是国内唯一 一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于产业投资和发展服务的专业机构。了解详情
中投顾问历时十年的摸索和积累，通过专业能力的持续打造与各种产业资源的不断整合，逐步形成了现代服务业发展的“中投模式”。
中投模式，简单地说，就是“系统性规划，打包式招商” 系统性规划：即为地方提供专业的服务业专项规划，将现代服务业的各个分支领域统一规划布局，结合区域的空间布局和土地载体资源，为地区制定一套可落地的、以具体项目为落脚点的产业规划。
打包式招商：是指在引入项目过程中，不是小打小闹地引入一个个独立的项目，而是一次性引入数十个项目，在一两年内就让地区服务业有全新的提升。 这套模式是中投顾问独创的区域服务业发展模式，与商业地产的“万达模式”有十分类似之处。万达模式的核心是整合数千个各类商家资源，在两年左右的时间里，让新建的万达广场可以在开业之时，就招满商，一开即火。
中投模式的核心，也是整合数百家现代服务业领域的优秀服务商，将把每家服务商的定位特点与区域的发展水平结合起来，在规划的设计中就把每个服务商有机地融入进去。
对于每个服务商，我们的规划都是给他们定制化的个性规划；对于政府来说，我们的规划不仅仅是一个产业发展的蓝图，更是一个系统地招商方案。
除上述报告外，中投顾问产业研究中心还累计发布商贸服务业研究报告30余份，拥有扎实的产业研究基础。
中投顾问产业研究中心研究总监郭凡礼研究成果被各类媒体引用达到237000余次。
●零售业在便利人民生活、促进居民消费、引导生产发展等方面发挥出日益重要的作用。
●体验式消费可能是线下零售业的趋势。这种业态要求较强的运营实力和消费体验，难以被线上复制。
●批发业渠道众多，在国民经济中有重要作用，但当前批发业发展还面临许多问题与挑战。
●住宿业以各种酒店为主，近几年来住宿条件好、管理能力强的高星级酒店发展迅猛。
●餐饮业也包含多种业态，其发展趋势是提高服务标准和质量，同时注重员工素质和管理者水平的提高。
●整体而言，未来商贸服务业的发展受到人口、收入、城镇化水平、消费习惯等多个因素的影响。