通过亿建通的应用，方便导购索取潜在客户的联系信息；通过销售方案、做预算、潜客跟进、下订单、收订金、做加工单、查库存、订单跟踪等方面的应用，有效的规范销售过程管理；通过门店条码的应用，可有效预防防串货情况的发生。
解决公司的销售（零售、家装、工程、分销、小区推广、超市、消费卡、分公司等渠道及价格体系管控和各种促销方案的应用）、采购、库存、资金、应收应付等五大方面问题。通过业务单据的应用和流程规范，有效实现销售过程的管理和分析及达到库存、资金、应收款、应付款的精准管理，大幅度提升库存和资金的周转率，为决策提供参考依据。
在精华版基础上增加费用管理、固定资产、总账管理三大模块，实现业务、财务一体化的管控和应用。
内置建材行业常用的会计科目，让会计快速上手。通过业务、财务的无缝链接，记账凭证由业务系统自动产生，大幅度减少财务人员单据录入和核算工作，也完成了财务工作人员角色蜕变及工作性质的转变，由财务核算角色转化为前端业务运作的管控、稽查角色。财务数据集分析报表将由系统自动产生。
在专业版基础上增加计划管理、客户服务、薪酬体系、人力资源、行政办公五大模块，实现人财物一体化管控及无纸化办公，全面解决各部门之间工作衔接问题。
内置建材行业常用的会计科目，让会计快速上手。通过业务、财务的无缝链接，记账凭证由业务系统自动产生，大幅度减少财务人员单据录入和核算工作，也完成了财务工作人员角色蜕变及工作性质的转变，由财务核算角色转化为前端业务运作的管控、稽查角色。财务数据集分析报表将由系统自动产生。
阿米巴经营模式是全球唯一一个拥有两家公司进入世界五百强企业的稻盛和夫所创立。指将组织分成小的集团，通过与生产直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现全员参与的经营理念。
在阿米巴版基础上增加智能看板、智能体检、智能违章三大应用环节，开启建材行业管理智能化时代。
库房管理是企业管理中的一个重要环节。传统的库房管理模式需要人工管理大量的出、入库单据和各种其它相关单据，特别对于建材行业具有体积大、重量重、数量多的特性，未采用条码管理手段的情况下，库房管理难以做到账面数量和实物数量相符。
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