传统与现代武大MBA商业文化课程主题四文化是最强大的生产力ppt

   2019-08-30 15

  传统与现代武大MBA商业文化课程主题四文化是最强大的生产力.ppt_文化/宗教_人文社科_专业资料。鸦片战争后中国与日本学习态度的差异 ? 甲午战争的失败,就是 ? 中国和日本在德国留学 态度上的绝然不同,卑 中日间文化和精神较量 的失败,是必然的失败。 士麦的断语,中国的采 购大员买不来的现代化

  鸦片战争后中国与日本学习态度的差异 ? 甲午战争的失败,就是 ? 中国和日本在德国留学 态度上的绝然不同,卑 中日间文化和精神较量 的失败,是必然的失败。 士麦的断语,中国的采 购大员买不来的现代化 ? 富裕的中国: ? 贫穷的日本 ? 重视文化的精神的学习, 派出贵族子弟,全体国 ? 因为有钱,更重视物质 的层面,对于西方,只 民重视并客观地接受外 重视“舰船利炮”的外 国先进的文化。 观,忽略文化的吸收。 日本人的学习精神实例 ? 例一 ? 伊藤博文和严复 同样 ? 例二 ? 十年前,在广州至武 的留学生,不同的命运。 一官至宰相,一则为贫 困文人,以翻译著作为 生。文人的命运就是文 化的命运,也是国家的 ? 命运。 ? ? 汉的汽车上,日本人对 于中国传统文化的追求 和探访。 相比下国人的麻木和对 自己文化的轻视。 跨越70年看日本人的读书狂 ? 例三 新儒学大师 徐 ? 例四:今日新干线年前,在日本 士官学校学习期间,对 于日本的锅炉工和妓女 的观察,从这些“低层 人物”中,我们不难想 象日本教育和文化的力 量,怪不得我们会打败 仗! 车上,日本人的表现。 (中国人的“吃”与日 本人的“读”) ? ? 相比较中国人对于读书 的态度大有问题,抱功 利的态度来读书和学习, 强大可期吗? ? 中国对日本近代崛起的帮助 ? 日本两次崛起的关键时间,都得到中国的“无私”而绝对慷慨的帮助: ? ? 第一次 两亿两白银的甲午战争赔款,被全数用于日本的中小学教育,从而造就 日本至今依然领先全世界的基础教育优势,也成为日本近代崛起,至今 保有强大竞争力的推动力。 ? 日本的官员在最穷的时候把得到的钱用于全民的教育,同期的中国官员, 慈禧太后等把钱大量用于消费和亭台楼阁,最终导致了中日之间的巨大 差异。这一念之差并非偶然,而是民族文化意识的结晶,是文化的必然。 例如中国的今日经济上已经富足,但依然在走慈禧的老路,无论国家和 国民,对于真正的教育和文化,因为短期内看不到“效益”,依然是不 愿投入的。(中国老百姓家里很少有真正的书房,对孩子关心的仅仅是 成绩,很少有对教育和文化本身的关注)。在最终,中国的竞争力必然 受到打击。 中国对日本近代崛起的帮助 ? 日本两次崛起的关键时间,都得到中国的“无私”而绝对慷慨的帮助: ? ? 第二次 现代 五十多年前:朝鲜战争给日本提供千载难逢的崛起机会,把日本送 上现代化的高速列车,从六十年代开始成为日本新一轮的繁荣,并达到 八十年末期的最高峰。 经济上的支持+政治上的保护+军事上的安全+教育上的全力投入,战败 的日本,得到了比战胜更加有利的崛起条件。 ? 案例1:丰田汽车,一家不起眼的卡车工厂,二战后快要倒闭,已经准 备遣散员工的时候,得到利润丰厚的美国军方的大量卡车订单,从此走 上挑战世界第一的道路。 ? 案例2:松下公司,世界五百强,当时因制造飞机被列为战争工厂,宣 布为财阀要解体,因韩战爆发获得新生。 ? 中国对于教育和文化的现状 ? 中国企业文化的现状:我们至今依然没有真 正的文化,也不线 中国的企业和领导,仍未意识到文化在经 济发展中的价值和地位。这起因在于文革时 代对于文化的轻视和破坏,也体现在目前的 国民思维和社会现状中。中国已经丧失了真 正的文化。(传统的已经失落,新的没有建 立) ? 文化部和教育部在国家14个部委中的地位 ? 在国人的眼中,文化只是一种茶余饭后的点 缀,是一种有钱之后随便玩玩的东西。 ? 在很多老板的眼里,企业文化就是文艺活动, 一些装点面子的东西。 ? 都不了解真正的文化其实是一个民族和国家 的思维和价值观的集中体现,是民族个性的 体现。是经济的第一生产力。 ? 国内还没有真正的企业文化体系 ? 我们的企业尚未形成真正的企业文化,只有搬来的文化口 号。 ? 很多目前的企业,了解到企业文化建设的重要性,了解到国 外的企业的竞争力就是文化的竞争力,也在谋求建设企业文 化,但是在很多时候,缺乏积累的我国企业界,所谓的企业 文化仅仅是一种象征的符号,只留下一些连老板都不见得理 解其意义的“企业精神”,因此我们国家的企业,大多数是 没有真正的企业文化的。就连讲企业文化的教授,也不见得 真正了解和懂得企业文化,也不会创建企业文化。他们只是 企业文化的书面研究者而已。因为如果一个人能够具有创建 企业文化的能力,他创建一家企业,领导一批人做事业就是 很简单的事情,自己早就可以去做一个大老板,犯不着吃这 碗教书饭。 难以构建真正企业文化的原因 ? 缺乏文化根本的原因在于缺乏真正的教育。 ? 我们没有真正的教育,当然就没有文化。 ? 过去的“教育必须为无产阶级政治服务”,加上今 日的应试教育,已经摧毁我国的教育精神。没有民 族的文化,因此也难以形成企业的文化,员工包括 老板在经营中自然没有有意对文化的培养和应用。 我们提出的赶英超美,如果离开强有力的文化背景 来提,根本就没有可能在短期内实现,甚至可能永 远也无法实现-----如果我们不能重构文化的话。 学习型组织:中国企业更有必要 ? 我们现在的很多企业在做教育,有不少企业 还做得不错,如华为等。企业作教育是一种 无奈,但是这种做法客观上提高了企业的竞 争力,是在市场压力下不得已而为之,同样, 给另外一些不重视员工教育和企业文化培养 的商业企业造成更大的竞争壁垒。 ? 学习型组织是中国企业增强竞争力的最佳, 也是最有效益的方式。


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