把握成本价核算的主要方法及各自的优劣势，依照景况的变更改进现有的核算体系是个伸缩很强的系统，可大至MRPII,可小至一两张统计报表；而且不同的行业，其成本核算实现的方式相差很大，的核心无外乎以下内容：从类别上分为：料、工、费的成本水平；从时间上分为：期初成本、期间投入成本、期末在制品成和完工制品成本；从财务关注角度上：期初存货成本、期末存货成本等；从风险角度上：或有成本等；从管理角度：事前成本控制、成本差异分析、成本趋势分析、成本统计分析等； 从成本参数指标角度：定额料耗、定额工资、定额综合成本、成品率等；纵观国内现有的系统而言，很少有软件的成本系统达到人们的预期；为什么呢？因办成本管理的本身就充满变数，人工核算本身就比较繁。而（好成本）工业零件核算系统有准确的计算方式，能很好的计算出工业制品的目前市场。报价神器
如果本钱控制措施处于纠偏阶段，当工程项目的实际项目成本出现了偏差，应当根据工程的具
体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使项目成本偏差尽可能小的目的
。纠偏是项目成本控制中实质性的一步。只有通过纠偏，才能达到有效控制施工成本
对一个企业来讲，要计算企业的主要产品成本，要根据生产特点和生产方式选择采用一种较适当的成本计算方法，但这一种成本计算方法并不一定能满足该企业成本计算和成本管理的全部需要。
企业的情况错综复杂，要全面考虑具体企业的生产特点和生产步骤，根据企业的规模和水平，科学合理地安排成本计算程序和方法，把各种成本计算方法结合运用，达到较佳的成本计算和较优的成本控制。
把必需时期内厂家生产经营过程中所发生的的费用，按其性质和发生点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种制品的实际成本和单位成本的管理活动。基础职责是正确、立马地核算制品实际总成本价和单位本钱，供应正确的本钱数据，为厂家经营决议计划供应科学依照，并借以考核本钱方案实施状况，综合反映厂家的生产经营管理水平。通过准 确计算本钱，可以把握成本价构成景况,考核成本价方针的完结状况，熟悉生产经营活动的成果，促使企业改善核算，节约支出，改善经济效益。
因此，通常要压缩已经超支的费用，而不损害其他目标是十分困难的，一般只有当给出的措施
比原计划已选定的措施更为有利，或使工程范围减少，或生产效率提高，成本才能降低，例如
粗略的方法：1）对于大件，体积较大，重量较重。难度一般的：加工费大概与整个零件原材料成本之比为1：1，这个比与采购量成反比。 难度较大的：加工费大概与整个零件原材料成本之比为1.2~1.5：1，这个比与采购量成反比；2）对于中小件，难度一般的：加工费大概与整个零件原材料成本之比为2~3：1，这个比与采购量成反比。难度较大工件的：加工费大概与整个零件原材料成本之比为5~10：1，这个比与采购量成反比。由于机械加工存在很大的工艺灵活性，也就是一个零件可以有很多种工艺安排，那么结果也是不相似的，但供给商报价时以复杂工艺来增进价钱，而实际生产则选取简洁工艺，从而 组件采购需要比较全面的机械加工知识。狭义的本钱计算是指一般意思上的本钱核算，即归集和分配实际本钱费用的过程
1、一定明确成本价核算只是一种手段，运用它所供给的一点数据来履行事中控制和事前预期，
2、务必明确成本价核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情。