：近年来，我国经济迅猛发展，这为企业的发展提供了良好的条件同时也给企业带来了很大的挑战，企业要想长期稳定的发展，就需要其做好企业的管理工作。在企业的发展中，企业文化是其重要的组成部分，能够营造良好的企业氛围以及提高企业的凝聚力，对企业管理起到积极的促进作用。下面，本文就针对企业文化在对企业管理中的战略定位进行分析，并提出一定的服务于企业管理的企业文化措施，希望为企业的发展提供一定的帮助。
企业文化是企业发展中的重要内容，在新时期环境下，企业的市场竞争是越来越激烈，企业文化对企业的长期发展具有重要意义，良好的企业文化能够有效的促进企业的管理工作，提高企业的管理水平。企业文化对企业管理有着密切的关系，两者之间的协同作用是实现企业良好的发展的有效途径。因此，企业在发展的过程中就需要充分认识到企业文化对企业管理的重要性，把握好战略定位，来构建良好的企业文化，这也是企业发展中需要重视的内容。
企业文化对企业管理具有直接的影响，决定了企业的管理水平，同时也是评价企业管理水平的重要指标。在新时期环境下，市场经济也朝着多样化和现代化发展，现代企业和传统企业间也有着越来越明显的区别，企业文化在企业发展中占据了更加明显的地位，其有效的代表了企业的发展理念以及企业的市场形象，是企业发展中的润滑剂以及推助器。在现代化的企业发展中，企业要想长期稳定的发展，企业文化至关重要，是企业发展的核心竞争力。比如，行业产业的优势、核心技术以及核心人才等，能够有效地促进企业市场竞争力的提升。因此，在企业文化的发展中，企业需要注重对其行业优势以及核心技术的研究，进而培养一批优秀的人才队伍，这对企业的管理水平的提高以及可持续性发展具有重要意义，也是企业管理中的战略定位[1]。
1.有助于提升企业管理的执行力在企业管理中，如果企业有着良好的企业文化氛围，则企业员工就有着良好的工作环境，这种环境中，企业员工就有着参与企业建设中的主人翁意识。在实际的工作中就会具有良好的成就感以及责任意识，同时还会有相互帮助、相互协作的工作意识，进而形成一种企业管理的合力。因此，这就需要企业在管理中要正视企业文化的作用，把企业文化建设作为重点。企业管理中对员工不仅仅只是物质激励的调控，还包括对员工精神意识的管理，想要实现良好的管理效果，就需要和员工进行精神的交流。而企业文化本身就是一种和员工精神交流的过程，其是产生于企业，有企业领导和管理人员进行建设和引导的，在良好的企业文化影响下，对企业管理执行力也起到了提升的作用[2]。2.有助于提升企业的凝聚力企业文化对企业的发展具有重要的影响，良好的企业文化为企业的发展提供了坚实的动力，其是企业的灵魂。良好企业文化能够给予员工一种内心认同感，给予全体员工一种精神准则，在这种精神准则影响下进行工作，就可以有效地促进员工团结一心为企业发展付出，从而增强企业的凝聚力。企业员工的凝聚力提升，能有效的促进企业良好的管理，也是对企业管理行为以及管理策略的规范，因此，其能够发挥管理行为效果的最大化。企业发展过程中，要将企业的管理工作和企业的文化进行充分的结合，从而保证企业的文化和企业管理相辅相成，形成一种企业文化影响企业管理和企业管理体现企业文化的关系，来促进员工能够更加积极主动的投入到工作中，将自身价值和企业的发展进行积极的融合，为企业的长远发展提供生机。3.有助于提高企业的核心竞争力在新时期环境下，企业的市场竞争十分激烈，这给企业的发展带来了很大的考验，面对这种严峻的竞争态势，企业要想实现长期稳定的发展，就需要其具有良好的硬实力和软实力。企业在发展过程中，一定要注重其产品和服务方面的质量，这样才能够有效的满足客户的需求，并建立良好企业口碑，提升企业的核心竞争力。另外，在企业的文化建设中，为了提升其企业的软实力，保证企业具有一种由内而外发展动力，就需要充分将企业文化和企业的管理进行有效结合。企业文化建立服务管理方面的工作，对企业的管理制度创新具有积极影响，同时企业员工对其文化是否认同也直接的影响了他们对企业管理的接受程度，从而更好的促进管理工作的开展和进行。并且良好的企业文化对于员工来说，给予他们一种良好的归属感，这也可以有效的避免出现人才流失的情况。
1.坚持以人为本的理念在新时期的企业管理中，对以人为本的管理理念也是越来越重视，这也是企业长期发展的基础。企业的核心生产要素是员工，企业员工也是企业发展的基础，需要他们共同的努力才能实现企业的良好发展，为企业发展提供良好的动力基础。企业的管理水平也和员工的自身综合素养有着直接的关系，只有他们具有良好的行为责任意识，才能保证企业能够长期稳定的发展和运行，因此，这就需要企业管理从以人为本的理念出发。为了保证企业管理人员具有良好的以人为本理念，企业可以针对管理人员进行管理意识的培训，将一些先进的管理经验以及管理方法进行传授，从而提高管理人员的管理水平，促进他们在管理工作中充分发挥以人为本的管理理念，实现对企业的高质高效管理[3]。2.企业文化和企业管理的相结合企业文化对企业的发展具有良好的导向作用，对企业的员工起到有效的引导作用，企业文化实质上也是对员工精神意识的影响，让他们对企业的核心价值观（如下图所示）进行充分的认可。因此，企业在管理策略设计和制定中，就需要将企业文化融入其中，来协助企业更好的管理。企业可以通过员工大会的形式，了解和掌握员工对企业管理的建议，从而在企业文化以及管理策略制定和建立中让员工有参与感，这样可以有效的提高员工对企业文化以及管理内容的认同感。由于员工的性格以及觉悟是存在差异性的，这对企业管理造成了一定的难度，而通过管理策略制定融入企业文化形式，增加了员工和企业文化的接触，可以有效地加强员工和企业文化之间的磨合，进而作用于企业的管理中，实现企业管理中企业文化有效的渗透，提高企业的管理水平。3.进行制度的创新和完善在企业的发展中，为了促进员工能够有效的认同和接受企业的管理，就需要其对管理的模式以及制度具有良好的认知，而企业文化就能够和企业员工的行为准则进行有效的结合。促使他们遵守企业制度，同时在激烈的市场竞争下，企业文化的构建要想有效的促进企业的管理，还需要其具有与时俱进的现代化思想，从而完善企业文化的建设制度。对于企业制度的创新和改善来说，需要从物质文化、精神文化以及制度文化等方面进行建设，物质文化以及精神文化的建设是基础，而制度文化的建设是保障，同时制度文化也是企业管理中比较容易忽视的内容。对于制度文化的创新，企业要充分的认识到企业核心文化的内容以及未来的建设方向，进而来进行特色文化制度的建设，充分体现出企业的核心技术和竞争力[4]。
综上所述，企业文化对企业管理具有着重要的作用。为了促进企业的长远发展，企业需要充分的认识到企业文化对企业管理的战略定位，进而采取有效的措施来进行服务于企业管理的企业文化建设，这也是提高其管理水平的有效途径。
[1]刘懿萱.浅析企业文化在对企业管理中的战略定位[J].经营管理者，2016，（31）：63.
[2]林国庆.浅谈电力企业文化在对企业管理中的作用及战略定位[J].科研，2016，（11）：194.
[3]黄梓恒.企业文化在对企业管理中的作用及战略定位[J].企业导报，2016，（20）：166.
[4]段一鼎.浅谈企业文化在对企业管理中的战略定位[J].商场现代化，2018，（3）：78-79.