当今社会，医疗水平成了衡量一个国家发展以及国民水平的重要指标，在医疗机构中，医疗器械又是非常重要的一部分，所以，高端医疗器械也成了很多医疗机构提升自身医疗水平的重要手段。那么在一些三甲以下医疗机构，国产医疗器械可以占据一席之地，但是在三甲以上的医疗器械中，国产医疗器械其实并没有多大的占有量，是什么原因产生了当下三甲医院进口医疗器械偏多的局面呢？
第一，性能质量。目前，国内大中型医院的医疗设备有近 90% 采购进口，国产医疗设备在使用性能和技术上与进口设备还存在一定的差距，还不具备与进口设备站在同一起跑线上竞争的能力。
国产医疗设备多为中小型，如常规摄影 X 线机、常规心电监测仪等，而大型、高端医疗设备在使用性能、产品质量上还难以得到临床工作人员的信服。
医疗设备的国产化程度目前只有少数几个领域发展得相对快一些，如原来全部依赖进口的心电监测仪已逐渐转为国产品牌。
此外，我国多数企业生产的医疗设备是从仿制起步的，如仿德国的内窥镜、仿美国的离心机等，但有一些生产企业经过多年的发展，已能独立开发自主品牌，并有稳定的市场占有率。
第二，产品价格。一直以来，价格优势是国产医疗设备参与市场竞争的重要手段之一，但是随着医疗市场环境的变化，国产医疗设备企业的价格优势也逐渐变弱。
究其原因，产品的成本价格与其市场占有率息息相关，市场占有率越低，成本就越高，加之外商牢牢控制进口零部件的质量及价格，也就掌握着价格走向，导致国产医疗设备很难在价格上取得优势。在此背景下，国产医疗设备必须突破技术与部件瓶颈，才能赢得价格优势。
第三，售后服务。目前，国产医疗设备的售后服务优势较弱，国产医疗设备在医院中的应用非常有限，导致生产商的售后服务体系也不坚强，难以将售后服务的成本摊到利润中，甚至还要亏本做售后。
长此以往，难免在医疗行业内形成偏见，要求国产医疗设备生产企业必须提供廉价甚至免费的售后服务，这种主观认识的偏差使得国产医疗设备的售后限入恶性循环。
刚刚说的那三点导致三甲医院对国产医疗器械产生“偏见”的原因，也正是国产医疗器械需求锐变的突破口。
第四，大品牌的国际并购。比如迈瑞于2008年以2.02亿美元并购Datascope的生命信息监护业务，成为全球第三大监护仪厂商，通过这次并购，迈瑞不仅获得了国外先进的技术，而且拓展了在欧美的市场，逐步迈入跨国经营阶段，大大增强了公司在全球市场的实力，对于在国内的进口替代也有推动作用。